一是縣級(jí)統(tǒng)籌發(fā)展。開展2批財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)，采取鎮(zhèn)村入股形式籌集5000萬(wàn)元規(guī)劃建設(shè)“鄉(xiāng)村振興大廈”，按80個(gè)村的出資比例進(jìn)行分紅，年收益率可達(dá)8%；持續(xù)與中化公司合作建成4個(gè)新農(nóng)村綜合服務(wù)站，村級(jí)以土地入股，收益由縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排，可為35個(gè)村年均增收7萬(wàn)元。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團(tuán)發(fā)展。謀劃實(shí)施42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目，將經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以下的169個(gè)村統(tǒng)籌納入，采取廣告牌出租、入股旅游項(xiàng)目、異地置業(yè)等多種發(fā)展模式，累計(jì)可增加村財(cái)收入900萬(wàn)元以上。
三是跨村聯(lián)帶發(fā)展。按照“強(qiáng)村幫弱村”形式，組織54個(gè)先進(jìn)村與39個(gè)薄弱村“一對(duì)一”或“多對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)拓展等方式，累計(jì)增加薄弱村集體經(jīng)濟(jì)收入180多萬(wàn)元，形成互利共贏格局。
