為切實(shí)解決基層干部隊(duì)伍老齡化、文化水平低、后繼乏人、青黃不接、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況，茂南把大學(xué)生村官作為基層生力軍的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，收到了顯著成效。一批批大學(xué)生村官不僅當(dāng)好了基層黨惠農(nóng)政策的宣傳員、村級(jí)黨建工作的“謀劃員”，而且成了村級(jí)組織理論學(xué)習(xí)的“帶頭人”、村“兩委”的“參謀”，還通過(guò)多渠道創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化發(fā)展，在服務(wù)農(nóng)民和自主創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮作用體現(xiàn)價(jià)值，成為帶領(lǐng)群眾致富、推動(dòng)新型農(nóng)村建設(shè)的骨干力量。
近年來(lái)，該區(qū)本著嚴(yán)格“管”、精心“育”、適時(shí)“用”的原則，切實(shí)抓好大學(xué)生村官的培養(yǎng)、選拔、使用和管理工作，著力為大學(xué)生村官打造“ 綠色 ”平臺(tái)，有力地促進(jìn) 了大學(xué)生村官的 健康成長(zhǎng)，目前茂南在崗的大學(xué)生村官就有123 人。
完善幫帶機(jī)制，促進(jìn)角色轉(zhuǎn)變
進(jìn)一步明確大學(xué)生村干部參與所在村的日常工作，采取結(jié)對(duì)幫扶的形 式對(duì)大學(xué)生村官開展指導(dǎo)，即一名副科級(jí)干部、一名業(yè)務(wù)熟悉的村干部聯(lián)合對(duì)大學(xué)生村官指導(dǎo)。有針對(duì)性地強(qiáng)化其相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們明確工作目標(biāo)，提高大學(xué)生村干部處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，促使大學(xué)生村干部扎根一村、服務(wù)一村、發(fā)展一村。提高大學(xué)生村干部扎根基層、服務(wù)基層的能力。如周坑村委大學(xué)生村官，通過(guò)與黨員、村民代表認(rèn)真研究，決定依托當(dāng)?shù)仫L(fēng)光秀麗近郊的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展專業(yè)合作社及觀光農(nóng)業(yè)，把原來(lái)每家每戶農(nóng)民獨(dú)自產(chǎn)銷農(nóng)產(chǎn)品變成“合作社＋農(nóng)戶＋基地”的模式，并逐步走上健康發(fā)展的道路，有效地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)過(guò)程中碰到的資金、技術(shù)、信息、銷售等一系列問(wèn)題，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，取得良好效果。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工作能力
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的教育管理，區(qū)、鎮(zhèn)不定期召開培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。更為可喜的是區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)常常為大學(xué)生村官“充電”，“零距離”傳授工作方式方法，所以很多大學(xué)生村官由衷地說(shuō)：“教授的課聽得多了，書記、區(qū)長(zhǎng)的所說(shuō)就是不 同，太實(shí)用了……”。區(qū)委組織部要求大學(xué)生村干部做到“四有”：月有工作匯報(bào)，季度有調(diào)研報(bào)告，半年有工作小結(jié)，年度有工作總結(jié)。同時(shí)，要求大學(xué)生村官要積極參加村級(jí)會(huì)議和鎮(zhèn)召開的村干部會(huì)議，全面了解和熟悉村日常工作議程,了解農(nóng)村整體工作情況。
加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升綜合能力
為每名大學(xué)生村官選定一名種植、養(yǎng)殖方面的致富能手作為培養(yǎng)聯(lián)系人，幫助大學(xué)生村官把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到農(nóng)村具體工作中，增強(qiáng)動(dòng)手能力。同時(shí)要求大學(xué)生村干部要承擔(dān)所在村各類材料的撰寫、文化宣傳、組織建設(shè)、村域發(fā)展等工作，在實(shí)踐中提高能力素質(zhì)。如車田村大學(xué)生村官根據(jù)車田的實(shí)際出臺(tái)了《車田村委會(huì)鄉(xiāng)規(guī)民約》（下簡(jiǎn)稱《民約》），《民約》共有十條，內(nèi)容包括計(jì)生、殯改、維穩(wěn)、教育、衛(wèi)生等等。每一項(xiàng)內(nèi)容都具體明了，群眾一看即明白，如計(jì)生工作，“凡主動(dòng)落實(shí)節(jié)育手術(shù)的對(duì)象戶，每例補(bǔ)貼1500元”；如環(huán)境衛(wèi)生工作，“年終被評(píng)為衛(wèi)生文明村的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，被評(píng)為臟亂差村的罰款500元”。如今的車田村已形成崇尚科學(xué)、健康、向上的良好社會(huì)風(fēng)氣。
強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡責(zé)
明確鎮(zhèn)組織委員為大學(xué)生村干部管理工作直接責(zé)任人，要做好大學(xué)生村官定期督查指導(dǎo)工作，定期對(duì)他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)、工作實(shí)際、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行考察，通過(guò)召開座談會(huì)、不定期走訪等形式，聽取村干部、部分群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村官的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，進(jìn)一步促使大學(xué)生村官履職盡責(zé)。
完善考核機(jī)制
對(duì)大學(xué)生村官的工作實(shí)行目標(biāo)管理，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)和群眾滿意度，考核結(jié)果與大學(xué)生村官的選拔任用、獎(jiǎng)懲和工資報(bào)酬緊密掛鉤。
與此同時(shí)，通過(guò)建立茂名市大學(xué)生村官成長(zhǎng)促進(jìn)會(huì)茂南分會(huì)這個(gè)平臺(tái),引導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展。通過(guò)一系列有效措施為大學(xué)生村官更好地融入基層、增強(qiáng)本領(lǐng)搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，使大學(xué)生村官迅速成為茂南基層組織的一支骨干力量。
