為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在脫貧攻堅(jiān)一線精準(zhǔn)選人用人思想，迭部縣在干部選拔任用工作中以“四抓兩整治”為抓手，不斷改進(jìn)考察方式，切實(shí)提高考察質(zhì)量，增強(qiáng)考察體檢功能，真正把優(yōu)秀干部選拔出來，把“帶病干部”擋在門外。
談話層次全覆蓋，堅(jiān)持不少談一個(gè)人。在干部考察個(gè)別談話中，根據(jù)考察對象的基本情況及工作職責(zé)，以“知情、關(guān)聯(lián)”為主線，科學(xué)確定談話人員，充分聽取考察對象工作單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部群眾、服務(wù)對象的意見，確保談話人員對考察對象的熟識、了解度，做到談話層次、談話人員全覆蓋，全方位了解干部的德能勤績廉表現(xiàn)。對于有事外出等原因不能現(xiàn)場談話的，及時(shí)電話聯(lián)系聽取意見,對于其他有情況反饋的，根據(jù)考察預(yù)告的監(jiān)督電話，隨時(shí)接受干部群眾情況反映。
考察觸角廣延伸，堅(jiān)持不少走一步路。在考察過程中不只滿足于到考察對象所在單位聽取干部職工的意見，還注意延伸觸角，多到群眾中去聽“民聲”。深入干部家庭所在的村、小區(qū)、左鄰右舍，以及聯(lián)系包抓的貧困村、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等一線陣地，向群眾收集、了解考察對象在社會上的表現(xiàn)以及在公眾中的形象，尤其是“四德”方面（政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德）的表現(xiàn)，聽取老百姓對他的評價(jià)，在鄉(xiāng)語口碑中考察干部；對于在現(xiàn)單位工作時(shí)間不長的干部，注重到原單位延伸考察，聽取原單位領(lǐng)導(dǎo)同事的評價(jià)意見，綜合評判干部的一貫表現(xiàn)。同時(shí)堅(jiān)持正反兩面意見結(jié)合聽，結(jié)果相互印證，深層次甄別干部的真實(shí)表現(xiàn)和情況，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，對近三年來因脫貧攻堅(jiān)工作受處分的干部進(jìn)行處分影響期和處分影響期滿工作鑒定，讓他們放下包袱苦干實(shí)干。
談話內(nèi)容精細(xì)實(shí)，堅(jiān)持不少問一句話。在談話中注重“談透”“談夠”。“談透”即注意方法、掌握技巧、加強(qiáng)互動(dòng)、深入交流，使談話對象放下顧慮說真話、敞開心扉說實(shí)話，談出實(shí)效。考察談話過程中，還根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和干部配備需求明確談話側(cè)重點(diǎn)，問清問準(zhǔn)情況，做到有理有據(jù)，精準(zhǔn)、細(xì)致、實(shí)在，全方位和多角度了解考察對象情況。注重平時(shí)與干部進(jìn)行經(jīng)常的談心交流，通過“問”，了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作思路、工作情況、家庭狀況，掌握不同干部的特質(zhì)和表現(xiàn)。“談夠”就是不趕進(jìn)度、不走過場，保證談話人數(shù)、談話時(shí)間，堅(jiān)決杜絕“差不多”“可以了”的思想，扎實(shí)開展干部人事檔案“回頭看”工作，為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”提供了充分依據(jù)。
