習(xí)近平總書記指出，人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力，把更多城市人才引向鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
泗水縣是濟(jì)寧市唯一的沂蒙革命老區(qū)縣、唯一的純山區(qū)縣、唯一的無煤炭資源縣，由于歷史、資源等原因，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，人才留不住，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。近年來，泗水縣著力做優(yōu)“人才生態(tài)”，打出一套人才引育“組合拳”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，凝聚人才力量，有力助推鄉(xiāng)村振興。
加強(qiáng)政治引領(lǐng)，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人才集聚，關(guān)鍵是構(gòu)建上下聯(lián)動的管理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才的管理服務(wù)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。成立鄉(xiāng)村人才振興推進(jìn)組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、農(nóng)業(yè)、人社等部門分工負(fù)責(zé)，整合集聚工作力量和資源，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。二是建立綜合管理機(jī)制。由組織部門牽頭，對當(dāng)前人才存量進(jìn)行全面摸排，建立人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做到“村（居）有名冊、鎮(zhèn)（街）有臺賬、縣有信息庫”，目前全縣入庫人數(shù)達(dá)到1816人。三是強(qiáng)化政策支撐保障。研究制定《鄉(xiāng)村人才振興三年行動計(jì)劃》，明確鄉(xiāng)村人才振興任務(wù)目標(biāo)和路線圖，聚焦人才集聚精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。制定實(shí)施16條支持政策，每年拿出1000萬元，真金白銀鼓勵(lì)支持各類人才到農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
堅(jiān)持引育并舉，讓鄉(xiāng)土人才“多”起來。實(shí)施鄉(xiāng)土人才素質(zhì)提升工程。結(jié)合我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，每年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)超200人次，著力造就高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者隊(duì)伍。探索開展“以師帶徒”活動，通過每名實(shí)用人才聯(lián)系幫帶10個(gè)農(nóng)戶，大力培養(yǎng)農(nóng)村技術(shù)骨干、種養(yǎng)能手和營銷人才，形成“大戶帶小戶”的“傳、幫、帶”體系。綜合運(yùn)用濟(jì)寧農(nóng)校、農(nóng)廣校、農(nóng)村遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)等平臺，采取“請進(jìn)來、走出去”模式，大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)10000人次以上。實(shí)施“泗郎回鄉(xiāng)”創(chuàng)業(yè)工程。制定10條具體措施，從場地、貸款、培訓(xùn)等方面給予扶持，激勵(lì)農(nóng)村大學(xué)生、退伍軍人、企業(yè)家、退休人員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，立足在外務(wù)工經(jīng)商人員有技術(shù)、有項(xiàng)目的優(yōu)勢，推進(jìn)鎮(zhèn)街創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，優(yōu)先保障鎮(zhèn)街創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，提升對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的承載能力，先后吸引1300多名在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)506個(gè)。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓鄉(xiāng)土人才“活”起來。建立物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)相結(jié)合的多元化激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動農(nóng)村人才干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造力。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)情紐帶。組織開展外出成功人士茶話會、流動黨員座談會、“泗水籍學(xué)子回家看”等系列活動，共敘鄉(xiāng)情、推介政策。借助信息服務(wù)平臺發(fā)布返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策短信20萬條，通過媒體宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型，營造濃厚氛圍。二是實(shí)施實(shí)用人才典型培樹工程。加大農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才評選表彰力度，大力發(fā)掘培養(yǎng)“田秀才”“土專家”，每兩年開展一次“首席鄉(xiāng)土專家”和農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才評選，目前已培養(yǎng)出首席鄉(xiāng)土專家21人、農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才85人。三是開展直通基層服務(wù)活動。由縣委組織部牽頭，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、文化、教育等部門組建了百名人才直通基層服務(wù)團(tuán)，深入農(nóng)村開展各類服務(wù)活動，逐步探索出發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實(shí)施教育救助、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生保障、實(shí)施文化扶貧等六條智力扶貧路子。
