人才外流，村干部難選，咋辦？黃岡市黃州區(qū)啟動“一村一名本土大學生后備干部”工程，在全省率先嘗試大學生村官本土化，有望破解這一難題。
生長在黃州區(qū)路口鎮(zhèn)邱衖村的孫怡文，3年前從黃岡職院畢業(yè)，受聘于鄰縣一家鋼構企業(yè)。今年6月初，經(jīng)過“服務基層意愿”心理測試等環(huán)節(jié)，孫怡文同其他50名35歲以下的本土大學畢業(yè)生，成為黃州區(qū)首批村級后備干部培養(yǎng)對象，他們先在鎮(zhèn)黨建、農(nóng)業(yè)、民政、計生、綜治等部門學習，后安排到戶籍所在村鍛煉。鎮(zhèn)干部分別與他們結對，進行跟蹤培養(yǎng)。
“以前村里來過大學生村官，素質(zhì)好，能力強，就是留不住，后路通過各種途徑都走了。這次招聘的村官回老家任職，他們根在這里，對村里人和事也比較了解，容易留下來。”路口鎮(zhèn)李家寨村黨支部書記羅加平認為大學生村官本土化，有利于穩(wěn)定基層干部隊伍。
“村兩委班子青黃不接，后繼乏人，這次創(chuàng)新機制培養(yǎng)本地大學生村官，是想為農(nóng)村建設一支‘留得住、用得上、干得好’的后備干部隊伍。”區(qū)委組織部長柳紅梅介紹，黃州區(qū)95個村405名干部中，45歲以上干部占65%，35歲以下只占7%。未來3年，黃州區(qū)將通過公開選聘方式，實現(xiàn)“每村擁有1至2名本土大學生村官”目標。
據(jù)介紹，試用期間，對這些大學畢業(yè)生的工資待遇，黃州區(qū)按每人每年不低于3萬元的標準，由區(qū)、鄉(xiāng)、村分別以4︰4︰2比例出資。試用期滿考核合格者，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道與其簽訂正式聘用合同。
