近日，黃州區(qū)人民政府網(wǎng)站上公布了黃州區(qū)2018年公開引進大學(xué)生到村工作面試人員名單。這是繼2017年黃州區(qū)啟動“一村一名本土大學(xué)生后備干部”工程又一次公開招聘。
“以前組織部門給我們選派過大學(xué)生村官，素質(zhì)好，能力強，就是留不住，最后通過各種途徑都走了。”這既是基層村兩委班子人員的大實話，也是黃州區(qū)委長期研究并著力破解的一個難題。為解決村級“兩委”班子青黃不接、后繼乏人等問題，黃州區(qū)在全省率先嘗試大學(xué)生村官本土化，解決人才外流，村干部難選等難題。
黃州區(qū)創(chuàng)新機制，制定了《黃州區(qū)選聘、培養(yǎng)一村一名本土大學(xué)生后備干部的實施方案》，以“留得下來、干得成事、接得了班”為目標(biāo)，大力推進村級后備干部“本土化”，確定從本土大學(xué)畢業(yè)生中選拔有志于基層事業(yè)的優(yōu)秀年輕人進行重點培養(yǎng)儲備。
區(qū)委組織部采取“全程封閉、專家授課、現(xiàn)場教學(xué)”的方式，對大學(xué)生后備干部進行全方位崗前培訓(xùn)。通過“導(dǎo)師指導(dǎo)、交叉輪崗、一線鍛煉”等學(xué)習(xí)方式，幫助大學(xué)生后備干部熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作流程，熟悉基層工作情況，學(xué)會如何做群眾工作。
為了讓這些大學(xué)生后備干部“接得了班”，每名大學(xué)生后備干部到村(社區(qū))后，都任命為村(社區(qū))書記(主任)助理，并采取“壓擔(dān)子、嚴管理、強考核”的方式，為他們提供平臺、創(chuàng)造機會，促使他們在工作中不斷積累經(jīng)驗，迅速成為基層工作的行家里手。
據(jù)了解，2017年，有306名本土大學(xué)生積極參加競爭選拔，有150余名進入面試，最終有52名大學(xué)生上崗;今年，又有124名大學(xué)生參加面試，并從中選拔了34名。未來3年，黃州區(qū)將通過公開選聘方式，實現(xiàn)“每村擁有1至2名本土大學(xué)生村官”的目標(biāo)。
