原本難纏的上訪嘎查，在寶山放棄個人生意，當起了當家人之后，一切都開始變化了。他轉變思路帶民致富，他公平公正又心懷善意，在他的帶領下，嘎查班子團結了，群眾對政府的滿意度更高了。
5年前，寶山被選上村支書，上任之初，有人直接問：“你到底圖個啥？好端端的生意不做，去當個窮村官，圖名？”他笑了：“一個人富不算富，我要讓全村人都過上好日子。”
其實，寶山在當村干部之前，家里有生意，做得如火如荼，但是，農民出身的寶山卻立志帶領全村干出個樣子來。在他骨子里，鄉親們的日子過好了，他這個家就沒白當！
重擔肩上挑，盤活村集體經濟
以前，毛仁塔拉嘎查是遠近聞名的上訪村。土生土長的寶山最能體會百姓的心里在想什么。日子過好了，矛盾自然也就沒了。他根據嘎查的實際情況，琢磨出一條破解村集體經濟“空殼”難題的“牛”路子，那就是再艱難也要蓋牛舍養牛。
說干就干！寶山將集體擁有的616畝耕地，以每畝100元的價格發包給本地農牧民，這樣，村集體戶頭上有了6.16萬元的第一筆積蓄，這些“過河錢”也讓嘎查在發展村集體經濟產業的道路上煥發了一線生機。
“過日子得算細賬。”寶山和村干部們一車一車撿來廢舊磚塊，利用好一切資源，一點一點籌建，終于在村部原址修建了370平方米的牛舍，2500平方米的牛場，360平方米鋼架結構的貯草棚。
有了牛舍還不夠，買牛的資金才是一筆大花銷。寶山通過找尋上級政策和嘎查實際的切入點，順勢而為，申報了10萬元的扶貧專項資金，考慮到資金若是分給28個貧困戶買牛，戶均不到一頭牛，不便管理運營，貧困戶又難以實現自養，便將資金注入到嘎查集體的養牛基地，統一經營和管理，以“鐵牛輪養”的模式（在集體托管牛，進行利潤分紅），實現集體經濟和貧困戶雙增收，連續3年分紅，三年以后，這些專項資金的利潤還繼續扶持其他困難家庭。
選定了項目之后就要發展壯大，寶山積極向上級部門申報項目，爭取到了后旗財政部門扶持撥付的35萬元“以獎代補”項目資金，先后購進81頭基礎母牛統一飼養。經過三年循環發展，從最初的幾頭牛已發展至存欄基礎母牛66頭，期中能繁殖母牛55頭。加上土地發包等收入，村集體戶頭實現了從零到30萬的飛躍，2020年底，村集體經濟預計突破50萬。
端平碗中水百姓心里有桿秤
在毛仁塔拉嘎查，有一個溫暖人心的規定——無論當年收益如何，每戶貧困戶都能得到保底分紅。2018年7月，嘎查將集體經濟收入的利潤首次分紅給貧困戶，45萬元的扶貧資金加權平均后，嘎查28戶貧困戶一年獲得7.65萬元的分紅。
今年62歲的茂林嘎查二組村民寶力道就是受益的典型。過去，寶力道是村里的貧困戶，家里一貧如洗，日子過的非常拮據。通過嘎查村集體的扶持，寶力道家從無到有，已飼養了6頭牛，2019年不僅脫掉貧窮的帽子，還把原來的外債都還清了。說起自家生活的改變，寶力道感激地說：“是村干部幫我算細賬脫了貧，更是村集體經濟救護了我。”像寶力道脫貧的家庭，到了2020年底，兩個人口的家庭至少將擁有3頭能繁殖的母牛，四個人口的家庭將至少擁有5頭以上。
隨著嘎查集體經濟不斷壯大，寶山和村干部們不忘“孝親敬老”，資助貧困大學生，為公益活動盡心盡力。寶山說：“千省萬省，村民的福利不能省。尤其是孩子上學的事，連著各家的心。”為了鼓勵大學生學業有成，回報家鄉，2017年9月份至2019年，毛仁塔拉嘎查用集體經濟收入，按照考入院校、學分等級分別資助20名貧困大學生共計3.3萬元。
2018年、2019年春節，嘎查為村里9名80歲高齡老人每人補貼物資、現金等5共計9000余元，還為18戶退伍軍人家庭送去價值2700余元慰問品。在三八婦女節等一些公益性活動中，村集體也都會相應出錢出力，讓全村老少的心里都暖洋洋的。在發展集體經濟的兩個年頭里，作為嘎查支書，寶山秉持公心，端平了這碗水。
干部干在前鄉親增收日子甜
2019年春天，正值春耕播種季節，寶山卻發現村民寧可外出打工也不樂意種地。“忙活了一年，也掙不到仨瓜倆棗的。”有村民道出實情。
怎樣破解這個難題？寶山和村干部們一同商討后決定，將“茂林塔拉農業種植專業合作社”運轉起來，實行土地托管，讓農戶既節約成本，還能坐地增收，這樣農戶就可安心出去打工了。
啟動資金從哪里來？在他的帶領下，村干部們帶頭入股，有拿7萬元的，有拿5000元的，也有人半信半疑。寶山豁出去墊付股資鼓勵大家，“掙了是你的，賠了是我的。”。最終18人以入股形式參與。而種植合作社的成功運轉，為農戶“打工顧不上種地，種地又耽誤掙錢”的難題開出一劑“良藥”。
已經兩年沒下地干活的勝利給記者算了一筆賬：他家60畝農田，如果自耕自種自收，一畝地費用130元左右，而交給種植合作社，一畝地費用僅76元，每畝能省54元，一年下來多剩3000元。”自2019年，土地托管后，夫妻倆能脫開手到城里打工，一年至少剩下2萬余元，里外里多掙了不少，還省心，原來緊緊巴巴的日子寬松多了。
在合作社進行土地托管，不僅實現了規模化經營，提高了生產效益，還降低了農耕成本。短短兩年時間，合作社吸引來自附近其他鎮的11個嘎查、700余戶村民入股，托管種植農田61000畝。
“合作社經營之下，共節省人力、機器使用等成本450萬，外出打工的人年增收400余萬”，盤算完給農戶減負增收的賬，寶山很欣慰，讓鄉親們過上好日子，是他的初心，服務好鄉親們，是他繼續前行的最大動力。
在寶山任職的5年里，他吃苦在前擔當在前的一腔熱情，早已融化了鄉親們的心，老百姓的偏見沒了，全嘎查再無一人上訪。
眼下，正值農忙季節，一大早，寶山又去地里忙活施肥的事兒了，鄉親們看著他忙碌的身影，都說：“他就是俺們的主心骨，也是個好當家。”
