山東省莒縣堅定踐行新時代黨的組織路線，始終堅持把組織振興作為實施鄉村振興戰略的根本保障，主動探索脫貧攻堅與鄉村振興的有機銜接之路。
莒縣招賢鎮玫瑰產業園鮮切花盛開。范曉 攝
完善抓鄉促村機制，夯實組織基礎
莒縣大力實施基層黨建“責任落實年”活動，突出政治功能和組織力，制定“整鎮推進、整縣提升”作戰圖，不斷推動基層黨建工作全面進步全面過硬。
抓好農村黨支部書記隊伍建設這個重點。聚焦村黨組織“頭雁隊伍”建設、軟弱渙散村黨組織整頓提升等重點任務，實施支部書記“頭雁引領”行動，深入開展村（社區）黨組織書記“一肩挑”、農村后備干部“千千萬”計劃，積極探索農村支部書記職業化管理路徑，通過考選、回請、返聘等途徑拓寬選任渠道，落實農村支部書記縣級聯審、備案管理，制定“選育管用”24條措施。緊扣治理能力和治理體系現代化這個目標，抓住莒縣被確定為全省鄉村治理體系建設試點縣機遇，在農村推行“黨員巷長制”，組織黨員包巷聯戶，設立“黨員巷長”8882名；完善“網格吹哨、街區響應、部門報到”機制，對報到黨組織和黨員實行賬戶積分管理，推動115個駐區單位黨組織、6294名在職黨員“雙報到”常態化。
抓住集體經濟增收這個關鍵。深化拓展“萊西會議”經驗，積極探索黨建引領村級集體經濟發展壯大新路子，整合資產、資源、資金，讓黨組織“上產業鏈”“進合作社”“入種養基地”，增強村級集體經濟發展的“造血”功能。東莞鎮在全鎮53個黨支部領辦合作社的基礎上，在鎮級層面由黨委創新領辦聯合社，推動產業聯合、資金聯動、經營聯抓、資源聯管，實現53個村抱團發展。2020年聯合社共收益960萬元，村集體收入均達到10萬元以上。
健全選育管用鏈條，鍛造干部隊伍
莒縣立足新階段、新使命，重視發揮干部隊伍在鞏固提升脫貧攻堅成果、接續推進鄉村振興中的作用，扎實做好干部選育管用工作。
發揮組織部門職能優勢，建立市縣鄉村和四級包保責任體系。深化“雙包一聯”“第一書記”工作，組織“萬名干部下基層”，推動黨員干部扎根基層抓黨建促發展，比如，招賢鎮鄉村振興服務隊到任后，三赴云南“取經”，助推玫瑰鮮切花產業提檔升級，如今招賢鎮玫瑰種植面積達6000畝，成功注冊國家地理標志商標。實施吃勁崗位蹲苗計劃，結合領導班子和領導干部年度考核考察、“三重一線”專項考察，重點聚焦新入職干部、中層干部、副科級以上干部等3類群體，每年度動態儲備200人左右優秀年輕干部，組織41名鄉科級干部到浙江慈溪市掛職鍛煉，將新考錄的326名急需緊缺人才全部放到經濟部門、鄉鎮街道一線，推薦34名年輕干部進入鄉村振興服務隊、“加強基層組織建設”工作隊、駐村工作隊，120余名年輕干部投身到拆遷安置、項目推進、信訪維穩等重點領域，推動150余名年輕干部輪崗交流，努力鍛造一支數量充足、質量優良、推動鄉村振興的優秀年輕干部隊伍。
構建人才“蓄水池”,打造人才高地
全面推進鄉村振興，離不開人才支撐，莒縣堅持黨管人才原則，樹立強烈的人才意識，集聚一批勇于創新創造的優秀人才。
探索推行“鄉村振興合伙人”計劃。堅持政府搭臺、人才唱戲，分類搭建切合鄉村實際、滿足創業意愿的振興平臺，縣級層面建立“毋忘在莒”發展大會長效機制，每年分專題舉辦一次高層次人才莒縣行或對接研討活動，邀請莒縣籍在外人才回家看發展、議發展、助發展，支持各方面人才通過投資、技術、入股、招商等參與鄉村振興，截至目前，已回引農村優秀人才588名，到村任職81名，鎮村創業507名，縣鄉共發布合伙共建項目120余個，達成合作78個，鄉村振興合伙人累計投入資金26.88億元。
重視創新平臺建設，招引推動鄉村振興的高層次人才。創新是鄉村全面振興的重要支撐，創新驅動的本質是人才驅動，注重發揮人才在創新中的關鍵作用，發揮科技副縣長、科技副鎮長等人才資源，不斷以院地合作等方式為廣大農民、農業企業、種植大戶們提供技術支持。
