一是重培育，挖掘個(gè)性特色。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，共培育 65個(gè) “先鋒庭院”，打造11條美麗庭院示范帶，為群眾樹標(biāo)桿、立典型、強(qiáng)引領(lǐng)。凝聚婦聯(lián)、共青團(tuán)、老協(xié)力量，結(jié)合實(shí)際因戶制宜，打造72個(gè) “趣味農(nóng)耕”、“彩色果蔬”、“童趣樂園”等創(chuàng)意庭院，彰顯個(gè)性。挖掘各村資源優(yōu)勢和文化內(nèi)涵，推出一系列主題庭院，成功打造黃家塘村的清廉陶瓷文化、崔一的發(fā)呆文化、茶豐村的柿文化、祥和村的茶文化等主題庭院，實(shí)現(xiàn)一村一品，一村一韻。
二是強(qiáng)比拼，催生建設(shè)動能。搭建“美麗庭院”互看互比擂臺，成立美麗庭院建設(shè)專題考核組，實(shí)行實(shí)行“黨員+農(nóng)戶”捆綁考核機(jī)制和周比月評制度，設(shè)置最佳創(chuàng)意庭院、最美庭院和提升最快庭院若干獎項(xiàng)，設(shè)立紅黑榜，細(xì)化黨員先鋒指數(shù)考評，獎優(yōu)罰劣。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，通過美麗庭院建設(shè)改造、提升農(nóng)家樂45家、民宿23家，增加附加值，帶動群眾增收致富。考核比拼讓廣大黨員、群眾在等不起的危機(jī)感，慢不得的緊迫感，坐不住的責(zé)任感，停不下的使命感中激發(fā)潛能、增添動能。
三是謀發(fā)展，輻射全域建設(shè)。推行“1+N”黨員聯(lián)系庭院機(jī)制，以村為單位全鄉(xiāng)共建立13個(gè)紅色網(wǎng)格服務(wù)體系，村兩委成員擔(dān)任組長聯(lián)系5-7名黨員，按照就近就親的原則，落實(shí)“黨員+農(nóng)戶”聯(lián)系包干，設(shè)立497個(gè)小網(wǎng)格，實(shí)行全程跟蹤指導(dǎo)。通過黨建引領(lǐng)、黨員帶頭，以先鋒庭院為輻射點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全員行動、全領(lǐng)域推進(jìn)，全方位提升。
