車河社區(qū)全貌。
蔬菜種植戶笑容寫在臉上。
走進山西省大同市靈丘縣紅石塄鄉(xiāng)車河社區(qū)，聽干部群眾講述發(fā)展的故事，頗有些“傳奇”。昔日的深山窮村，打造了脫貧攻堅的特色品牌，邁出了鄉(xiāng)村振興的鏗鏘腳步。
2020年，車河社區(qū)收獲了“全國文明村”的獎牌；2021年，社區(qū)“當家人”王春獲得了“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。
貧困山村，探路“有機種植”
車河社區(qū)的變化有多大，老百姓的感受最深。清晨，坐在自家沙發(fā)上做著針線活的村民張玉梅，對記者說的一番話，表達了全體村民的心聲，“村前的山是自己攀爬了一輩子的大山，門前的地也是自己種了一輩子的地，干的活依然是過去的農家活，可現(xiàn)在的日子，卻是以前想也想不到的。”
車河社區(qū)由原上車河村和下車河村合并而來，位于曾經(jīng)的燕山——太行山集中連片特困區(qū)。長期以來，村民靠山谷種地、山上采藥為生。因為貧窮娶不上媳婦，一些年輕人不得不把戶口遷走。2014年識別建檔立卡貧困戶32戶77人，貧困發(fā)生率超過30%。“除了地盤大，啥也沒有，要錢沒錢要人沒人。”
沒有等出來的成功，只有干出來的輝煌。1997年，王春上任后，帶領黨員群眾打響了向貧窮宣戰(zhàn)的“第一仗”——綠化荒山。一開始，村集體沒錢買樹苗，王春就發(fā)動村民到路邊剪樹枝回來插。現(xiàn)在，2萬多畝荒山石坡種上了松樹、側柏以及蘋果、核桃等果樹。
2013年，靈丘縣轉型綠色發(fā)展，取締非法礦企100多家，將有機農業(yè)確定為主導產業(yè)，車河社區(qū)以80%的綠化覆蓋率為底氣，順利成為有機農業(yè)試點村。憑借 “百企千村”產業(yè)扶貧工程、轉型綜改項目工程、農村人居環(huán)境改善工程等政策加持，車河社區(qū)對27平方公里區(qū)域進行整體改造，探索“美麗鄉(xiāng)村建設+有機農業(yè)+生態(tài)旅游”的發(fā)展新路。
車河社區(qū)整體改造、發(fā)展有機農業(yè)，付出了多大代價？王春說，“從2014年開始，我們每天派出大卡車出去拉土，風雨無阻拉了3年，才在荒山石坡上‘造’出千余畝有機田。”試點村試出了樣子，專家、教授來了，大學生也回來了，他們和村民一起躬身在山溝溝里干活。天藍、水碧、村子美的田園風光，吸引了越來越多的游客來到這里尋覓鄉(xiāng)愁，今年五一期間，車河社區(qū)迎來了數(shù)萬名游客，客人離開時，總不忘在汽車后備箱里塞滿有機雜糧、雞蛋、蜂蜜等農產品。
“從前，光禿禿的山上破爛的房，窮苦的人兒走外鄉(xiāng)；如今，溝里的烏雞，山上的羊，灘里的有機蔬菜響當當。”這句順口溜詮釋了車河的昨天和今天。如今，村民們已從過去人畜混居的舊窯洞搬進了新樓房，一樓自己住，二樓開客棧，他們高興地說：“新房子能下蛋！”
2015年，車河社區(qū)摘掉了貧困帽，年人均純收入超過2.1萬元，是2013年的9倍。車河社區(qū)有機種植的輻射圈也越來越大，不僅在紅石塄鄉(xiāng)鋪開，更成為靈丘縣的一張新名片。今年秋天，靈丘將舉辦第八屆車河國際有機農業(yè)論壇。論壇以“車河”冠名，足見車河社區(qū)踐行“綠水青山就是金山銀山”的示范價值和樣本意義。
發(fā)力改革，登上“國際講堂”
車河社區(qū)的變遷，產業(yè)轉型是“表”，發(fā)力改革才是“里”。
2013年，脫貧攻堅吹響了“精準扶貧”集結號。為了向改革要動力，拓寬農民增收渠道，社區(qū)黨支部大力推進農村產權制度改革，以“資源全流轉、村民全入社、三資全入股、收益全保障” 為核心，謀劃有機農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、三產融合等轉型發(fā)展路徑。
為保障農戶利益，社區(qū)黨支部引導村民先將1100多畝承包地經(jīng)營權流轉給村社合一的“道自然”有機農業(yè)合作社，合作社再將土地經(jīng)營權轉讓給社區(qū)與幫扶企業(yè)共同組建的有機農業(yè)綜合開發(fā)公司，開發(fā)公司不但支付社員土地流轉金，還拿出30%的盈利給合作社分紅。這樣村民既有土地租金、務工薪金，還有盈利分紅。村集體也可獲得集體耕地、山林資源承包款以及旅游分紅等，去年幾項收入加起來超過20萬元。
車河社區(qū)的鄉(xiāng)村旅游也步入了快車道。總投資額1000萬元的“夢幽谷”景區(qū)已正式運營，去年盈利60多萬元。眼下，親水魚莊、康養(yǎng)中心、聽溪谷等項目正加速推進。今年，村里的各類企業(yè)吸納80多位本地村民就業(yè)，就連上了年紀的老人，只要身體允許，都能找到適宜的崗位。20多位在外打工的年輕人演繹“鳳還巢”，回到村里創(chuàng)業(yè)。村民馬小女和丈夫曹平原過去在大山深處放羊，終年不下山。現(xiàn)在馬小女在開發(fā)公司餐廳當服務員，每月收入3000多元。曹平原是村里企業(yè)的帶班班長，每月工資近4000元。
4月底，由黨支部牽頭，車河社區(qū)合作社與本鄉(xiāng)另外兩家合作社共同組建聯(lián)合社，發(fā)揮生產加工和銷售等方面的優(yōu)勢，在太行山深處打造一條富民產業(yè)鏈。
車河社區(qū)具有自身特色的逆襲之路，引發(fā)外界更多關注。有機農業(yè)扶貧模式作為案例之一，登上了2018年中國扶貧國際論壇，并入選世界銀行“中外減貧案例庫”。最近，車河社區(qū)的秀麗景色、村民揚眉吐氣的影像，還出現(xiàn)在意大利羅馬的展廳里。
采訪手記 ＞＞＞
梳理車河社區(qū)的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們的理念、做法，既有本土的特殊性，更有可供借鑒的普惠性。
采訪中，不少村民跟記者說了同樣一件事：就在村民搬進樓房時，社區(qū)“當家人”王春的大兒子卻沒有分到房子，至今仍住集裝箱。“有這樣的帶頭人，我們放心。”村民的這句肺腑之言，道出了鄉(xiāng)村發(fā)展的真諦：一個好的帶頭人、一個好的班子，對一個村莊的發(fā)展至關重要。頭雁振翅眾雁飛，有了好的帶頭人，才能說話有人聽，辦事有人跟，才能做到一呼百應。
摒棄一味要錢要物要項目的惰性思維，善于運用市場化手段激活內生動力，是車河社區(qū)發(fā)展的另一可貴之處。著眼于補齊村莊發(fā)展的各種要素，他們把高校科研機構“聰明的腦袋”借過來，引進企業(yè)打造市場主體，喚醒沉睡的農業(yè)資源，探索收益分配新模式，在企業(yè)、集體、村民之間建立了緊密合理的利益聯(lián)結機制，調動了各方積極性，實現(xiàn)了共贏共享。實踐證明，向改革要動力，靠創(chuàng)新促發(fā)展，才是攻堅克難的優(yōu)選法則。
還有，就是一張藍圖繪到底，咬定規(guī)劃不放松。車河社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃是中國農業(yè)大學幫助做的，黨支部對照規(guī)劃，苦干8年，堅持走“有機”這條特色之路，才讓農民不離鄉(xiāng)不離土，在貧瘠的山地上種上了“致富果”，蹚出了振興路。
