“領(lǐng)導(dǎo)與我們談心談話之后，我們心里面暖暖的，開展脫貧攻堅(jiān)工作的信心更足了！”廣西壯族自治區(qū)桂林市全州縣才灣鎮(zhèn)七星村第一書記尹玉來(lái)說(shuō)。
今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，受疫情影響，各項(xiàng)工作任務(wù)更重、要求更高。全州縣認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)管厚愛脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員的要求，由縣委組織部部長(zhǎng)、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、基層辦主任、工作隊(duì)管理辦主任等組成“流動(dòng)談話組”，劃分才灣、東山、石塘、永歲等4個(gè)片區(qū)，分片分級(jí)開展談心談話，確保工作隊(duì)員思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、干勁不減。
“面對(duì)面”拉家常，準(zhǔn)確掌握思想動(dòng)態(tài)
在全州縣紹水鎮(zhèn)洛口村，幾張小桌一字?jǐn)[開，縣委掛職常委、掛職副縣長(zhǎng)、脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)丁軍一行與該村“兩委”干部、駐村工作隊(duì)員等圍坐在一起，拉家常、話扶貧，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，儼然一個(gè)溫馨的大家庭。這是該縣堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，深入脫貧攻堅(jiān)一線與駐村工作隊(duì)員“面對(duì)面”座談、“零距離”交流，切實(shí)聽取意見建議、開展調(diào)查研究的一個(gè)場(chǎng)景，也是該縣落實(shí)與脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員談心談話制度的一個(gè)縮影。
據(jù)悉，該縣認(rèn)真貫徹落實(shí)“全區(qū)抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)電視電話會(huì)”和“全區(qū)脫貧攻堅(jiān) （鄉(xiāng)村振興） 工作隊(duì)員電視電話會(huì)”兩個(gè)會(huì)議精神，將“流動(dòng)談話組”分成2個(gè)小分隊(duì)，深入18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)286個(gè)村（社區(qū)），以拉家常的方式與脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員進(jìn)行面對(duì)面談話交流。
為進(jìn)一步加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，該縣按照分工負(fù)責(zé)的原則，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分片區(qū)與工作隊(duì)員進(jìn)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”談心談話。推行“三談兩掌握”工作法，與工作隊(duì)員談?wù)摺⒄務(wù)J識(shí)、談意見，深入了解掌握工作隊(duì)員的思想、工作情況。制定并落實(shí)“四必談”制度，有訴求需要必談、突出困難必談、情緒波動(dòng)必談、通報(bào)批評(píng)必談，及時(shí)做好引導(dǎo)和幫扶工作。同時(shí)，向工作隊(duì)員發(fā)出決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員令和總攻令，鼓勵(lì)和號(hào)召工作隊(duì)員用精準(zhǔn)扶貧的實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、人心凝聚。
截至目前，“流動(dòng)談話組”采取“集中談”的方式，與工作隊(duì)員“拉家常”，覆蓋18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、70名貧困村黨組織第一書記和570名駐村工作隊(duì)員，收集意見建議810余條。
“一對(duì)一”問需求，幫助解決實(shí)際問題
為提高解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性，該縣建立抓黨建促脫貧攻堅(jiān)調(diào)研工作清單，開展脫貧攻堅(jiān)“村村到”調(diào)研，對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員開展“一對(duì)一”點(diǎn)穴式談話，了解基本情況，分析工作生活需求和履職中存在的不足。結(jié)合“八有兩安”工作要求，建立工作隊(duì)員需求清單，開展后盾單位結(jié)對(duì)幫扶、黨員干部“走基層、送溫暖”等活動(dòng)，讓工作隊(duì)員安心駐村履職。
該縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合平時(shí)調(diào)研和督查情況，建立工作隊(duì)員問題清單，落實(shí)以“確定一名幫扶領(lǐng)導(dǎo)、啟動(dòng)一輪入戶訪談、開展一次教育培訓(xùn)、解決一批突出問題、形成一套管理制度”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”整改措施，推行“整改銷號(hào)”管理，確保問題全部得到解決。
“自開展談心談話活動(dòng)以來(lái)，我鄉(xiāng)共梳理工作隊(duì)員需求32項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決吃、住、行等問題46個(gè)，切實(shí)讓瑤鄉(xiāng)高寒山區(qū)駐村工作隊(duì)員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。”東山瑤族鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)鄭甜森說(shuō)。
“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”敲警鐘，主動(dòng)前移監(jiān)督關(guān)口
打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步建好建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)“主力軍”隊(duì)伍，該縣在勤過(guò)問、多關(guān)心的基礎(chǔ)上，突出從嚴(yán)管理、抓早抓小、預(yù)防在先，圍繞落實(shí)工作責(zé)任、執(zhí)行工作紀(jì)律、群眾反映等方面，及時(shí)幫助工作隊(duì)員查找、反思和整改問題。
據(jù)悉，該縣堅(jiān)持分類施策，對(duì)具有苗頭性問題的工作隊(duì)員提前警示，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提醒談話，聽取解釋說(shuō)明，幫助分析原因，提出整改措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)；對(duì)有群眾反映或被通報(bào)批評(píng)的工作隊(duì)員進(jìn)行提醒談話，限期寫出情況說(shuō)明或自查報(bào)告，提出整改意見，及時(shí)整改；對(duì)受紀(jì)律處分或組織處理的工作隊(duì)員，開展疏導(dǎo)談話，幫助其擺正心態(tài)，緩解壓力；對(duì)經(jīng)提醒談話后認(rèn)識(shí)問題不到位、整改問題不及時(shí)的工作隊(duì)員，列為重點(diǎn)整頓幫教對(duì)象，由派出單位和包鄉(xiāng)聯(lián)村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)整改。
“我縣通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)常提醒，不斷強(qiáng)化工作隊(duì)員的紅線意識(shí)和底線思維。自談心談話工作開展以來(lái)，對(duì)被區(qū)、市、縣通報(bào)批評(píng)的28名工作隊(duì)員分別進(jìn)行了談心談話，為工作隊(duì)員安心駐村、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)打好‘預(yù)防針’。”全州縣委掛職常委、掛職副縣長(zhǎng)、脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)丁軍說(shuō)。
