2018年11月27日《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》第8版
一心（真心）二公（公正、公開(kāi)）三個(gè)會(huì)（村委會(huì)、黨員會(huì)、群眾會(huì)）；一學(xué)（學(xué)習(xí)）二富（自富、他富）三理順（理順村務(wù)管理、發(fā)展思路、群眾情緒），這兩個(gè)“123”群眾工作法，是貴州省納雍縣原老凹?jí)梧l(xiāng)（現(xiàn)玉龍壩鎮(zhèn)）平寨村黨支部書(shū)記吳儒文自創(chuàng)的，是他長(zhǎng)期從事農(nóng)村群眾工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛辛诉@個(gè)群眾工作法， 吳儒文把昔日的軟弱渙散村成功“升級(jí)”為全國(guó)文明村。也是因?yàn)檫@個(gè)群眾工作法，吳儒文被納雍縣委聘為縣級(jí)“農(nóng)民講師”，從田間地頭、農(nóng)家院落一直到省委組織的培訓(xùn)班，吳儒文都在講述他的群眾工作法，至今已巡講1700余場(chǎng)，聽(tīng)眾20多萬(wàn)人次。
“一心二公三個(gè)會(huì)”，贏得老百姓的口碑
“村民敬人情，不敬漢子。村官微，但肩負(fù)責(zé)任重，村官小，但受力面積大，所以村干部要用真情和感情做事，將心換心，凝聚人心。”這是吳儒文總結(jié)的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。
他把干事創(chuàng)業(yè)的著力點(diǎn)全部放在關(guān)注民生上。啟動(dòng)校改工程，落實(shí)新農(nóng)合，為老黨員、軍烈屬、退伍軍人、特困戶(hù)、五保老人發(fā)放慰問(wèn)金，幫助弱勢(shì)群體解決生產(chǎn)生活難題，修通村級(jí)公路，開(kāi)挖水井解決人畜飲水問(wèn)題，想群眾之所想，急群眾之所急，件件有著落，事事得民心。
“村干部辦事，不但要公正，還要公開(kāi)，老百姓才能信服。”吳儒文這樣說(shuō)，也這樣做。在村級(jí)項(xiàng)目的實(shí)施中，他安排村民代表具體落實(shí)，自己從不插手，得到了群眾的一致好評(píng)。要求別人做到的，自己先做到；要求別人不做的，自己先帶頭不做。
每做一件事情，他都會(huì)做好筆記；對(duì)村級(jí)大事，總是先要在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向群眾公開(kāi)。同時(shí)，在與村民交流的過(guò)程中傳遞給群眾，讓村民都知曉。對(duì)村級(jí)大事實(shí)行“一事一議”，每月定期公開(kāi)村務(wù)財(cái)務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
公正，贏得了群眾的信任；公開(kāi)，換來(lái)了群眾的真心。村民不管大事小事，總愛(ài)找村干部商量解決，樹(shù)立了村支“兩委”在群眾中的威信。
“村支書(shū)一定要當(dāng)好‘家’，要組織開(kāi)好村委會(huì)、黨員會(huì)、群眾會(huì)，充分發(fā)揮民主，充分發(fā)揮集體智慧。”這是吳儒文的當(dāng)“家”理念。
比如搞低保，吳儒文善用民主集中制。組織村干部、黨員、農(nóng)民代表等召開(kāi)會(huì)議，安排以村民小組為單位報(bào)送本組該享受低保的人員名單，并要求認(rèn)真排查，出了問(wèn)題一律由組干承擔(dān)，村“兩委”只負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行集體審定和向群眾公布。使得該享受低保的一個(gè)不少，不該享受的一個(gè)也沒(méi)有擠上來(lái)，群眾非常滿(mǎn)意。
“爭(zhēng)金杯銀杯，不如爭(zhēng)個(gè)好口碑。村干部要把心貼近群眾，會(huì)換位思考；當(dāng)村民有事找你時(shí)，不管是什么事情，你都要有求必應(yīng)；群眾有事或有困難，你要第一個(gè)先站出來(lái)，幫助群眾排憂(yōu)解難；群眾的口碑比電視打廣告厲害。只有群眾滿(mǎn)意，你才有好口碑。”這是吳儒文的工作理念。
“一學(xué)二富三理順”，打開(kāi)農(nóng)村致富的路子
“在一個(gè)村，村支書(shū)既是村官，是管事，更是‘土律師’。”吳儒文這樣對(duì)自己的角色進(jìn)行定位。為此，他堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。既學(xué)交通法、婚姻法、民法通則等法律法規(guī)，又學(xué)實(shí)用的民事糾紛調(diào)解知識(shí)。群眾都知道他善學(xué)、好學(xué)、博學(xué)，因此，只要鄰里有糾紛，便會(huì)“請(qǐng)吳支書(shū)幫忙解決”。
為了把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到服務(wù)群眾的實(shí)際工作中，他幾乎跑遍了納雍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還到深圳、浙江等地，幫助本地外出務(wù)工的村民“打官司”，為群眾挽回100多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
“帶領(lǐng)百姓致富，把干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)成帶頭發(fā)展的第一責(zé)任。”這是吳儒文的座右銘。 2007年，他帶領(lǐng)村民到貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)永樂(lè)鄉(xiāng)參觀(guān)桃樹(shù)林，回來(lái)后，立即流轉(zhuǎn)土地，一個(gè)星期就連片種了886畝黃金梨。又在林下種植經(jīng)濟(jì)作物，形成“果＋X”發(fā)展模式。積攢了一些資金后，他又帶領(lǐng)村民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，每天能接待100余人，年純收入超過(guò)10萬(wàn)元。土地的合理流轉(zhuǎn)，“果＋X”模式的實(shí)施，讓平寨村的每一分土地長(zhǎng)出了“黃金”。一個(gè)集經(jīng)果林、中藥材、蔬菜、烤煙等多種科學(xué)化種植的“示范村”讓村民的人均收入不斷翻番。
“村級(jí)組織不大，但麻雀雖小，五臟俱全，所有工作都需要理順。”這是吳儒文對(duì)村級(jí)組織工作的心得體會(huì)。
擔(dān)任村黨支部書(shū)記后，吳儒文多方籌措經(jīng)費(fèi)，修建了辦公樓，配齊了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦等設(shè)備，他說(shuō)：“陣地功能齊全了，才能更好地為老百姓辦事。”他嚴(yán)格抓班子作風(fēng)建設(shè)，大力整頓村級(jí)班子成員不作為、亂作為和吃拿卡要現(xiàn)象，要求村干部做到村民進(jìn)門(mén)一張笑臉、一杯熱水、一支香煙的“三個(gè)一”服務(wù)，盡心盡力為民辦事、為民解憂(yōu)。
“作為村干部，要熟悉村情，掌握本村的優(yōu)勢(shì)，了解自身的不足，做該做的，不做不該做的。”吳儒文經(jīng)常與農(nóng)戶(hù)座談，了解群眾的需求，聽(tīng)取群眾想法，結(jié)合群眾的特長(zhǎng)動(dòng)員群眾發(fā)展生產(chǎn)。“適合賣(mài)豆腐的就做豆腐、適合殺豬的就賣(mài)豬肉、適合扎紙火的就扎紙火……”在他的帶領(lǐng)和幫助下，“一戶(hù)一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在平寨村漸漸形成了氣候。
“工作完成得越好，越不費(fèi)力，完成得越不好，就越費(fèi)力。要干好村級(jí)工作，關(guān)鍵是要理順群眾情緒。”這是吳儒文做群眾工作的心得。工作中，他總是站在群眾立場(chǎng)上思考問(wèn)題，理解群眾，體諒群眾，切切實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。村民開(kāi)會(huì)不積極，就改成請(qǐng)村民商量村級(jí)大事；安排村民做事效果不好，就改用征求群眾工作意見(jiàn)的形式，讓村民建言獻(xiàn)策，主動(dòng)配合工作。這樣既做好了工作，又體現(xiàn)了對(duì)群眾的尊重，使全村上下一心，跟著村干部們一起謀發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù)。吳儒文的兩個(gè)“123”群眾工作法，源自基層實(shí)踐，經(jīng)過(guò)群眾檢驗(yàn)，通過(guò)他的不斷巡講，將彰顯出更加強(qiáng)勁的生命力，在更多的地方開(kāi)花結(jié)果。
