為進(jìn)一步提升識(shí)人用人精準(zhǔn)度，鄢陵縣委組織部通過(guò)采取日常考核、年度考評(píng)、任前考察“三位一體”相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)甄別，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，選準(zhǔn)用好干部。
日常考核“勾勒輪廓”。建立縣委組織部機(jī)關(guān)干部組織工作分片聯(lián)系制度，通過(guò)工作調(diào)研、走訪談心、參加民主生活會(huì)、列席相關(guān)會(huì)議等方式，全方位、多角度、近距離考察識(shí)別干部，實(shí)現(xiàn)干部日常考核全覆蓋，并及時(shí)了解掌握干部日常表現(xiàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分等情況，作為干部評(píng)優(yōu)樹(shù)模、提拔重用的重要依據(jù)。
年度考評(píng)“摸清骨骼”。突出政治素質(zhì)考核，實(shí)行差異化分類(lèi)考核，改進(jìn)考核方式，將制度執(zhí)行力、治理能力納入干部考核重要內(nèi)容，強(qiáng)化政治考核、實(shí)績(jī)考核、作風(fēng)考核，堅(jiān)決克服表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差等問(wèn)題。完善考核指標(biāo)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部的不同特點(diǎn)，細(xì)化考核要素，構(gòu)建個(gè)性化、差異化的考核指標(biāo)體系。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。
任前考察“把準(zhǔn)脈絡(luò)”。嚴(yán)把任前考察關(guān)，拓寬考察深度，堅(jiān)持考實(shí)考準(zhǔn)，切實(shí)防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。在干部考察中，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”“雙簽字”等制度，注重干部檔案信息審核。實(shí)行考察工作責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保考察對(duì)象重要信息準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)遺漏。
