“別看邵書記年紀輕，點子可多著呢，我們這幾年生活大變樣，多虧了他！”在江蘇省泗陽縣盧集鎮(zhèn)成子湖社區(qū)，說起社區(qū)黨委書記邵建，村民都豎起大拇指。
邵建（左）走訪群眾
如今的成子湖社區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全，幾年前這里曾經(jīng)“夏天一身灰，雨天一身泥”。2013年，成子湖片區(qū)被確定為省扶貧片區(qū)。同年9月，原成河、谷嘴、春光、顧李4個村合并為成子湖社區(qū)后，因集體經(jīng)濟薄弱、黨組織關(guān)系渙散，又被確定為“省級經(jīng)濟薄弱村”。
要想摘掉落后帽，找準“領(lǐng)頭雁”至關(guān)重要。經(jīng)層層考核，2018年8月邵建進入返鄉(xiāng)興村新村干行列，2019年4月?lián)纬勺雍鐓^(qū)黨總支書記，同年5月?lián)紊鐓^(qū)黨委書記。“剛上任時還沒有理清思路，更擔(dān)心鄉(xiāng)親們不信任我這個小年輕。”面對7000多人的大村，邵建壓力很大，焦慮得每天晚上都睡不好覺。
成子湖社區(qū)有1586戶7258人，村居合并讓村情更為復(fù)雜。為了打開工作局面，他和村干部“打開天窗說亮話”：“利用‘小村說事日’，讓大家把話攤開講，一起來說道說道。”通過“小村說事日”活動，村里的27件矛盾糾紛得以妥善解決。
話說開了，疙瘩解開了，村民的怨言就少了，為帶領(lǐng)大家發(fā)展產(chǎn)業(yè)贏得了群眾基礎(chǔ)。“過去，村里一直以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，一季麥子一季稻子，每畝收入不足1000元。”邵建說，要想讓老百姓富起來，關(guān)鍵是要從“土里刨食”向“土里掘金”轉(zhuǎn)變，走農(nóng)旅融合發(fā)展的路子。
邵建自己曾在桃果行業(yè)干過，他打算從自己熟悉的行當(dāng)做起。種桃種果技術(shù)上不難，難的是如何利潤最大化。“夏天不值錢的桃子，在冬季上市價格就能翻幾番。”邵建準備打“時間差”這張牌，他求助于省農(nóng)科院等科研單位，給村里分別規(guī)劃建設(shè)了桃果新品種試驗區(qū)、優(yōu)質(zhì)品種展示區(qū)和特色產(chǎn)品示范區(qū)。目前，園內(nèi)主要有蜜桃、油桃、黃桃等13個品種，采取早、中、晚熟品種合理搭配，有效錯開了上市時間。
現(xiàn)在，桃園有60多位工人在崗，每人每天有80元的務(wù)工收入。此外，村民將土地入股村土地資產(chǎn)管理公司后，每年還有土地租金、固定分紅、政策補貼。村民李興偉高興地說：“每年土地租金有4000多，打工一年能掙兩萬多，老兩口日子過得舒舒服服的！”
桃園第一批桃樹是2018年栽種的，今年第一年掛果，豐收的喜悅被突如其來的疫情沖淡，不少種植戶很憂心。邵建主動與種植戶們聯(lián)系，共同敲定銷售方案：品質(zhì)最好的桃果包裝成禮盒，走高端市場；大部分桃果進入華東大的批發(fā)市場，剩下小部分采取傳統(tǒng)零售。幾個渠道一起發(fā)力，桃果全部售出，銷售金額達百萬。
成子湖社區(qū)有著得天獨厚的水資源優(yōu)勢，邵建想嘗試一下“稻蝦共作”。他先是自己流轉(zhuǎn)了360畝土地進行試驗，有了成效才放心在社區(qū)推廣。如今，成子湖社區(qū)已形成1500畝的“稻蝦共作”基地，帶動65名社區(qū)居民在家門口就業(yè)。
依托桃果產(chǎn)業(yè)園和稻蝦共作基地，借力成子湖景區(qū)發(fā)展東風(fēng)，邵建帶領(lǐng)群眾發(fā)展休閑農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)。目前，社區(qū)已建成桃果展示區(qū)1處、體驗農(nóng)場3家、農(nóng)家樂生態(tài)餐廳7家，年接待量5000人，每年可增加村集體收入近20萬元，收獲了 “江蘇省鄉(xiāng)村旅游重點村”稱號。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓絕大多數(shù)村民有活干有錢賺，但也有少數(shù)人沒能搭上發(fā)展的“順風(fēng)車”。有一個村民，邵建上午把他帶到企業(yè)務(wù)工，中午他就說太累了干不了，后來邵建又給他張羅賣饅頭，別人推著流動三輪車一天能賺100多塊，他嫌丟面子站在那里等人來買，一天只賺了6塊錢。即便這樣，邵建仍不離不棄，“事不過三，他總不能三扶三倒吧！”村里發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光項目，邵建把他帶到游客聚集的廣場，“陳大哥，看著人家日子紅火你眼饞不？努力賺生活沒人笑話你，游手好閑才讓人看不起……”在邵建的幫助下，這位村民在廣場上賣起了酒水飲料，每月收入3000元，日子漸漸好了起來。
