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池州黨建引領(lǐng)“321” 信用強(qiáng)村有活力
2020-04-26 15:19:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:龔政強(qiáng)  
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  2019年以來,池州市黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)選點(diǎn)東至縣以堅持黨建引領(lǐng)“321”的思路,把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作作為推深做實“一抓雙促”工程的重要抓手,抓鐵有痕,穩(wěn)中求進(jìn),工作取得階段性成果。

  激發(fā)“三個力量”,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  縱向貫通,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作作為基層黨建“一號工程”來抓,制定時間表和路線圖,實施掛圖作戰(zhàn)。縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作拎在手上,常態(tài)化調(diào)度。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)下沉一線指導(dǎo)20余次,牽頭召開黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)聯(lián)席會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會10余次。選點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府全力抓,成立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府實行“包村聯(lián)組入戶”,主要負(fù)責(zé)同志帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村黨組織主動落實。

  橫向聯(lián)動,生成協(xié)同力。聯(lián)席會議成員單位立足職責(zé)職能,相互配合,“一盤棋”建設(shè)信用村。縣委組織部門發(fā)揮牽頭抓總作用,建立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作專項清單,加強(qiáng)全流程管理,強(qiáng)化組織動員,及時協(xié)調(diào)解決,確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢;縣數(shù)據(jù)資源局負(fù)責(zé)“紅色信e貸”平臺建設(shè);縣地方金融監(jiān)管局發(fā)揮黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)辦公室職能作用;縣人民銀行發(fā)揮“金融管家”作用。聯(lián)席會議協(xié)調(diào)歸集21個部門信息,共66類1000萬余條單位政務(wù)數(shù)據(jù)。鎮(zhèn)村銀緊密合作聯(lián)動。全縣建立23個村銀聯(lián)合黨組織,在試點(diǎn)村設(shè)立34個金融服務(wù)點(diǎn)。縣農(nóng)商行為東流鎮(zhèn)4個村安裝集查詢、轉(zhuǎn)賬、小額取款等功能于一身的金農(nóng)惠民寶終端,讓村民足不出戶享受便利金融服務(wù)。洋湖鎮(zhèn)黨委在普遍建立民主評議小組基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)14個鄉(xiāng)風(fēng)議事廳將民主評議關(guān)口“前移”,為銀行授信評估提供準(zhǔn)確高效的信息數(shù)據(jù)。

  堡壘兜底,彰顯組織力。將基層黨建資源轉(zhuǎn)化為信用建設(shè)資源,把基層黨組織組織力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)信用村建設(shè)的戰(zhàn)斗力。選點(diǎn)鄉(xiāng)村41個黨組織通過設(shè)立“村黨組織書記——黨小組長——骨干黨員”三級網(wǎng)格,形成“支部推動、小組互動、黨員促動”的聯(lián)動模式,扎實做好領(lǐng)導(dǎo)組織、宣傳解釋、信息采集、民主評議、跟蹤培育等工作。全縣選點(diǎn)村1000余名骨干黨員,累計發(fā)動宣傳32000余人次,入戶采集26萬余條農(nóng)戶信息,發(fā)展945個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,評議19000余戶農(nóng)戶。在疫情防控工作中,680余個信用網(wǎng)格迅速轉(zhuǎn)化為防控網(wǎng)格,牢筑聯(lián)防聯(lián)控第一道防線。

  構(gòu)建“兩個體系”,強(qiáng)化系統(tǒng)操作

  建立工作融合推進(jìn)體系。將黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合,以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)的工作成效檢驗主題教育實效;與農(nóng)村綜合改革有機(jī)結(jié)合,通過“黨建引領(lǐng)+整村授信”,為41個村授信7.37億元,為15個集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)扶持村發(fā)展輸入“金融血液”;與“勸耕貸”工作深度融合,將“勸耕貸”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)比對,從“勸耕貸”服務(wù)放款300萬。

  建立制度機(jī)制體系。加強(qiáng)制度機(jī)制配套謀劃、建設(shè),工作推進(jìn)到哪里,制度保障就跟進(jìn)到哪里。制定金融風(fēng)險防控和激勵考核管理辦法、科技賦能機(jī)制、財政保障機(jī)制等14項制度機(jī)制,極大地提高了工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。

  探索“一個特色”,強(qiáng)化創(chuàng)新實踐 打造一個新概念特色平臺

  堅持以科技為金融賦能,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新概念普惠式農(nóng)村信用信息系統(tǒng)“紅色信e貸”平臺。通過增添平臺黨建元素、提高智能化水平,建設(shè)數(shù)權(quán)轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品的有效載體,打造“網(wǎng)上的金融超市”。自2019年10月20日正式上線運(yùn)行以來,平臺數(shù)據(jù)總量達(dá)1300余萬條,評出信用戶15000余戶,上線金融產(chǎn)品32個,線上發(fā)行貸款1962萬元。

 

責(zé)編:車婧
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