云南省水富市緊扣選調生成長周期，實施入職塑形、蹲苗歷練、壓擔成長三階遞進式培養淬煉，推動選調生成長提速與地方發展雙向賦能。“一人一檔”建立選調生成長檔案并納入優秀年輕干部庫培養，開設“水富市情研修班”，組織開展現場教學觀摩，助力快速實現角色轉變。
抓實選調生2年基層蹲苗“黃金期”，入職3個月派到行政村擔任黨組織書記助理或村委會主任助理。實行“處級掛鉤領導+單位主要領導+鎮黨委書記+村支書”的“4+1”導師幫帶。
嚴格日常管理，按季度及時完善成長檔案。落實“100+X”培訓賦能計劃，每年組織參加黨性教育、防返貧監測排查等培訓不少于100學時，組織赴省內省外開展國情調研和專題培訓。鼓勵引導提筆寫作，提升思辨和寫作能力。兩年來，收集選調生信息316條，其中200余篇在各級媒體刊載。
搭建成長“青云梯”，選調生任職期滿，以“干事清單+實績檔案+群眾口碑”為核心，采取個別談話、民主測評、實地走訪等形式全面考核，對期滿表現優秀的選調生重點關注，輪崗交流一批、外派掛職一批、提拔任用一批。全市26名選調生中，2名選調生走上黨政正職崗位，8名任副科級領導崗位，16名納入年輕干部后備庫。殷秀芬
