吳忠市堅持把鄉(xiāng)村振興作為頭等大事和“一號工程”來抓，作為干部培養(yǎng)鍛煉的大課堂、干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺、檢驗評判的大考場，下硬功、出實招，著力鍛造政治過硬、能力過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興骨干隊伍。
配好推進鄉(xiāng)村振興“先行軍”。緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職這個關鍵，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，注重選拔具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職經歷、基層歷練扎實、熟悉黨務和“三農”工作、統(tǒng)籌治理能力強、群眾公認的干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，安排新進縣級領導班子的3名“85后”年輕干部兼任移民搬遷任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推動61名“五方面人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。從嚴落實工資待遇優(yōu)厚、選拔使用優(yōu)先、生活條件優(yōu)待的“三優(yōu)政策”，嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于機關同職級人員20%以上的標準要求，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、縣機關事業(yè)單位符合條件干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼，真正讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作上有勁頭、待遇上有甜頭、事業(yè)上有奔頭。2020年以來，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中提拔副處級領導干部8名、晉升為四級調研員25名，重用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷的干部78名。
選好推進鄉(xiāng)村振興“主力軍”。著眼能人治村、強人富村，抓住村“兩委”換屆有力契機，把群眾薦才、組織舉才、回訪引才等多種方式結合起來，選優(yōu)配強“兩委”班子特別是村黨組織帶頭人，497名村書記平均年齡較上屆下降1.5歲、大專以上學歷較上屆提高25%、“一肩挑”較上屆提高34.6%，致富帶頭人占54.7%，留任工作經驗豐富、能力突出的60歲以上村書記18名，調整不適應不勝任村黨組織書記146名，村書記隊伍得到整體優(yōu)化提升。全面落實村黨組織書記縣級備案管理辦法，建立健全以任職補貼為主，以住房公積金、養(yǎng)老保險、意外傷害保險、交通通訊補貼、“一肩三挑”村書記1.5倍任職補貼等為補充的10項待遇保障機制，扎實推進“導師幫帶制”試點工作，分類型分專題舉辦村書記鄉(xiāng)村振興專題培訓班，實施村“兩委”負責人學歷提升計劃，不斷提升領導鄉(xiāng)村振興、基層治理的能力和水平。
管好推進鄉(xiāng)村振興“生力軍”。堅持好中選優(yōu)、因村派人，把“最能攻堅、最能打仗的人”派下去駐村幫扶，區(qū)市兩級持續(xù)向重點鄉(xiāng)村選派駐村第一書記和工作隊員510人，推動縣（市、區(qū)）向重點村兜底全覆蓋選派駐村干部，招錄的285名選調生全部安排在村工作2年，基層一線推進鄉(xiāng)村振興工作力量進一步充實。嚴格駐村第一書記和工作隊人選把關、日常管理、激勵保障，明確建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務4項全面推進鄉(xiāng)村振興工作職責，從嚴落實工作經費、體檢、人身意外傷害保險、伙食補助、交通補助、通信補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、艱苦邊遠地區(qū)津貼等政策待遇，確保第一書記和工作隊員選得準、下得去、融得進、干得好。
育好推進鄉(xiāng)村振興“后備軍”。大力實施發(fā)展黨員“源頭工程”，發(fā)揮好農村優(yōu)秀人才黨支部作用，加大在致富帶頭人中發(fā)展黨員力度，推動每個村每年至少吸收1名優(yōu)秀人才加入黨組織。廣泛開展“黨員致富帶富行動”，注重從項目、資金、技術上支持黨員帶頭創(chuàng)辦領辦致富項目，籌集黨員“雙帶”致富資金557萬元，推動發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)資金1.8億元，建立黨員創(chuàng)業(yè)基地19個，帶動扶持3672人創(chuàng)業(yè)，形成了黨員干在前、先富帶后富的生動局面。組織開展黨員中心戶、黨員戶掛牌、承諾踐諾、設崗定責等活動，充分發(fā)揮農村黨員在推動鄉(xiāng)村振興中的先鋒模范作用。鹽池縣設立200萬元“黨員紅色發(fā)展基金”，支持黨員領辦、協(xié)辦家庭農場317家、專業(yè)合作組織375家，引導黨員爭做致富、帶富、幫富先鋒。
