近年來，耀州區(qū)堅持把選調(diào)生培養(yǎng)、管理和使用作為儲備優(yōu)秀人才、改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑，通過針對性培訓(xùn)提升、到村任職鍛煉、重點崗位歷練等方式，幫助選調(diào)生“蹲苗壯骨”，打造一支選調(diào)生“尖兵”隊伍，為耀州追趕超越貢獻力量。
夯實各級責任，齊抓共管，抓實“硬任務(wù)”。筑牢制度保障。區(qū)委組織部先后出臺《關(guān)于進一步做好到村任職選調(diào)生管理工作的通知》《關(guān)于區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對傳幫帶到村任職選調(diào)生的通知》等制度文件，厘清各級責任，形成了區(qū)級部門統(tǒng)籌抓，鎮(zhèn)（街道）黨委負責抓，村“兩委”班子日常抓的管理機制。明確工作任務(wù)。選調(diào)生到村任職期間，工作與原單位脫鉤，主要圍繞認真履行宣傳黨的政策、促進經(jīng)濟發(fā)展、聯(lián)系服務(wù)群眾、參與村務(wù)管理、加強基層組織等職責，在實踐鍛煉中增長才干。督促任務(wù)落實。為每名選調(diào)生明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記傳幫帶，指導(dǎo)選調(diào)生開展國情調(diào)研、定期談心談話、幫助解決實際困難等。區(qū)委組織部采取隨機抽查和定期督查方式，及時提醒選調(diào)生完成各項任務(wù)。
強化日常培養(yǎng)，多方驅(qū)動，促進“穩(wěn)提升”。扎實開展國情調(diào)研。安排到村任職選調(diào)生每年圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建等中心任務(wù)選題，區(qū)委組織部結(jié)合本地發(fā)展實際，與本人交流、溝通、修改后確認最終調(diào)研課題。指導(dǎo)選調(diào)生通過入戶走訪、村情要素調(diào)研、座談交流等方式，每人每年完成一篇有情況、有問題、有分析、有對策的調(diào)研報告。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。根據(jù)選調(diào)生的不同特點，選派參加省市區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)班，提升綜合能力。2018年以來，共參加省市區(qū)各類培訓(xùn)51人次，選調(diào)生專業(yè)素養(yǎng)和適應(yīng)基層能力進一步提升。座談交流激發(fā)動力。召開選調(diào)生座談會，為選調(diào)生搭起溝通交流的有效平臺，圍繞“立足崗位擔使命、不負韶華踐初心”等主題談思想、談感悟、話發(fā)展，不斷激發(fā)迎難而上、克難攻堅的動力，強化敢于擔當、甘于奉獻的能力。
注重實踐鍛煉，暢通渠道，搭建“新平臺”。結(jié)合選調(diào)生專業(yè)特長、發(fā)展規(guī)劃、實際崗位，有計劃地進行崗位輪換，豐富經(jīng)歷，開拓視野，增長見識。注重把德才素質(zhì)好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮倪x調(diào)生，作為后備干部重點培養(yǎng)；把在艱苦環(huán)境下、重要崗位上鍛煉并取得突出實績的，在選拔任用中給予傾斜。2018年以來選派選調(diào)生到村任職15人，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的有2人，其中任部門、鎮(zhèn)（街道）黨政正職1人。
堅持嚴管厚愛，優(yōu)化保障，營造“新氛圍”。助力轉(zhuǎn)變角色。對新來的選調(diào)生，逐一與培養(yǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話，并對培養(yǎng)單位提出具體要求，幫助選調(diào)生盡快了解區(qū)情、融入崗位，完成角色轉(zhuǎn)變。助力“傳幫帶”。區(qū)委組織部專人負責督促落實培養(yǎng)措施，要求培養(yǎng)單位負責定制選調(diào)生成長方案，主要負責人為成長培養(yǎng)的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為“傳幫帶”培養(yǎng)人，手把手傳經(jīng)驗、教方法。助力能力提升。通過定期召開選調(diào)生座談會，建立微信群、QQ群等措施，促進相互間交流經(jīng)驗、共同成長。培養(yǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不定期和選調(diào)生談心、交心，幫助他們理思路、明方向、定目標、增才干。
