為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村治理的重要指示精神，助力全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)示范旗和全區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作，東烏旗阿拉坦合力蘇木以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力建設(shè)為主攻方向，以“黨建引領(lǐng)+”為抓手，通過網(wǎng)格管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、數(shù)字化賦能等具體舉措，實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村治理同頻共振、互融共促。
黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格管理，實現(xiàn)管理服務(wù)精準(zhǔn)高效。按照人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，積極推行“三級網(wǎng)格長”治理模式和邊境管控專屬“網(wǎng)格化”工作模式，以黨員中心戶為點，串聯(lián)邊境堡壘戶、綜治烏日特，將機關(guān)干部、嘎查“兩委”班子成員、“兩代表一委員”、牧民黨員及護邊員等納入其中，劃分12個網(wǎng)格、46個責(zé)任區(qū)，配齊三級網(wǎng)格長17名、專屬網(wǎng)格長1名，專兼職網(wǎng)格員182名，建強邊境前沿黨小組12個，明確網(wǎng)格服務(wù)事項44條，制作工作流程圖56張，延伸黨組織觸角，改進牧區(qū)治理方式，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理100%。
黨建引領(lǐng)+共建共治，抓實組織聯(lián)建互動共振。以蘇木黨委為主體，成立駐地軍警部隊、嘎查社區(qū)、駐地企業(yè)共筑共建的非建制性聯(lián)合黨委，下轄聯(lián)合黨支部1個，全面實現(xiàn)邊防派出所主官進入駐地蘇木鎮(zhèn)黨委班子，邊防民警兼任嘎查副嘎查長。同時以“融合黨建”為抓手，常態(tài)化召開成員部門聯(lián)席會議，開展整治“村霸”和宗族惡勢力、涉企矛盾糾紛排查化解、打擊整治養(yǎng)老詐騙等各類專項行動20余次，走訪800余戶、摸排登記20余次，排查調(diào)處各類矛盾糾紛11起，涉及金額483.52萬元，構(gòu)建“黨統(tǒng)籌、政管面、軍管線、警管片、民管點”的聯(lián)防體系。
黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力集體經(jīng)濟提標(biāo)倍增。堅持把發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟作為“書記項目”首項內(nèi)容，建立健全黨建引領(lǐng)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟“揭榜掛帥”機制，結(jié)合“一嘎查一品牌”發(fā)展模式，制定嘎查集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合鄉(xiāng)村治理試點工作，組織開展嘎查集體經(jīng)濟“保值倍增”行動，積極爭取中央及地方重點扶持發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟項目資金125萬和“興邊富民”項目資金340萬元，累計引進西門塔爾基礎(chǔ)母牛130頭、烏珠穆沁母羊200只，著力打造“黨支部+集體經(jīng)濟合作社+產(chǎn)業(yè)基地”集于一體的嘎查集體經(jīng)濟基地，逐年推動嘎查集體經(jīng)濟提標(biāo)倍增。
黨建引領(lǐng)+數(shù)字賦能，提升現(xiàn)代化智慧化水平。以智慧治理為抓手，打造“遠端課堂”，搭建三級、四級微信塔群，年內(nèi)通過“網(wǎng)上陣地”開展各類學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)6場次、覆蓋率達100%。搭建便民互動式數(shù)字化監(jiān)督平臺，發(fā)揮嘎查微信群、蘇木公眾號等新媒體平臺作用，公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)信息1237條。深入推進內(nèi)蒙古牧區(qū)“智慧廣電”寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋與服務(wù)工程，打通百兆到嘎查、20兆以上入牧戶的廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)，覆蓋率達93%以上。加快牧區(qū)移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，2022年新建電信普遍服務(wù)4G基站2座，切實提高邊境沿線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力。
