工人在九村聯(lián)建襪子生產(chǎn)車間工作。（黃莊鄉(xiāng)黨委供圖）
李連生是江西省鷹潭市余江區(qū)黃莊鄉(xiāng)的一個農(nóng)民，他每天都來到鄉(xiāng)政府旁邊的車間，計件包裝襪子，一個月能掙兩三千元。這片車間建有織襪、封口、定型、包裝“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈，像李連生這樣務(wù)工的農(nóng)民有70多人，人均月工資4500元。
能夠在家門口就業(yè)，得益于黃莊鄉(xiāng)這幾年穩(wěn)扎穩(wěn)打，探索出一條“九村聯(lián)建”的集體經(jīng)濟發(fā)展路子。和2021年聯(lián)建之前相比，去年，黃莊鄉(xiāng)每個村集體經(jīng)濟可支配收入平均增加了20萬元，各類聯(lián)建產(chǎn)業(yè)提供了170多個就業(yè)崗位，吸納了全鄉(xiāng)30%閑散勞動力，全鄉(xiāng)常住人口新增300余人。近日，記者走訪黃莊鄉(xiāng)，探尋“九村聯(lián)建”的經(jīng)歷。
黃莊鄉(xiāng)是余江區(qū)相對比較偏遠的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)8個行政村、1個社區(qū)，村莊總體規(guī)模偏小、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，同時存在老齡化、空心化等問題。黃莊鄉(xiāng)“當(dāng)家人”邵帥，2020年1月?lián)吸S莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，2021年7月轉(zhuǎn)任鄉(xiāng)黨委書記。剛上任時，邵帥對發(fā)展村集體經(jīng)濟一籌莫展。2019年，鄉(xiāng)里爭取脫貧攻堅相關(guān)資金建設(shè)了一處1500平方米的廠房，但鄉(xiāng)里沒什么產(chǎn)業(yè)，出租一直都不太順利。2020年下半年，鄉(xiāng)里通過招商引資，引進浙江夢娜襪業(yè)包裝業(yè)務(wù)，幾乎閑置的廠房出租出去了，也為鄉(xiāng)里提供了十幾個就業(yè)崗位。
單靠一個來料包裝，并沒有解決村集體經(jīng)濟發(fā)展的難題。2021年下半年，黃莊鄉(xiāng)黨委帶領(lǐng)全鄉(xiāng)村、社區(qū)書記到夢娜襪業(yè)考察，在參觀定型車間、得知定型技術(shù)要求不高時，一個想法突然在邵帥腦海冒出：能不能把各村聯(lián)合起來，把定型業(yè)務(wù)也引進來？考察回來后，邵帥分別和每個村書記溝通交流自己的想法，最終5個村書記決定試一試。按照自愿原則，每個村出資7萬元到10萬元，籌集了近50萬元資金，購回一臺鍋爐和兩臺襪子定型機，同時引進襪子定型業(yè)務(wù)。半年后，參與的5個村得到總共15萬元的分紅。
白花花的現(xiàn)金分紅，讓其他幾個村坐不住了，他們紛紛找到黃莊鄉(xiāng)黨委，要求加入到聯(lián)建集體經(jīng)濟組織。“聯(lián)建的目的是增加各行政村的集體經(jīng)濟收入，從而實現(xiàn)共同富裕。”邵帥對“后來者”持歡迎態(tài)度，“五村聯(lián)建”變成了“九村聯(lián)建”。聯(lián)建集體經(jīng)濟組織在2021年10月成功摘下9.52畝的一類工業(yè)用地，這是黃莊村中黃組經(jīng)批準后入市掛牌交易的集體土地。黃莊鄉(xiāng)黨委積極申報并利用好鄉(xiāng)村振興銜接資金、中央扶持專項資金等項目資金，建成4140平方米的標準廠房。
襪子定型項目的成功，給邵帥帶來啟示：能不能把產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，購買織襪機，自己生產(chǎn)襪子？他和村書記們商量后決定：干！資金哪里來？他們通過集體產(chǎn)權(quán)抵押、土地入市收益參與經(jīng)營等方式，籌集了200萬元，于2022年4月買回100臺織襪機，并從浙江高薪聘請管理人才。于是，“九村聯(lián)建”建成了襪業(yè)生產(chǎn)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，織襪年訂單達1200萬雙，定型數(shù)量達1740萬雙，2022年，“九村聯(lián)建”產(chǎn)業(yè)車間主營業(yè)收入突破1000萬元，盈利200多萬元。2023年，“九村聯(lián)建”再進一步，申請注冊“黃莊綠農(nóng)”品牌，設(shè)計了黃小農(nóng)、黃小仙等系列IP，成功推出集體襪業(yè)品牌黃小農(nóng)棉襪，實現(xiàn)量化生產(chǎn)。當(dāng)年黃小農(nóng)棉襪銷售8萬雙，銷售金額達80余萬元。
“聯(lián)建就像握指成拳，能夠集中各村的資金和資源，辦成單靠一個村辦不成的事情。”邵帥介紹，聯(lián)建讓各村都嘗到了甜頭，黃莊鄉(xiāng)黨委緊抓機會，還推動成立了九村聯(lián)建物業(yè)服務(wù)公司、九村聯(lián)建運輸公司、八村聯(lián)建山林專業(yè)合作社，目前運營效益都不錯。
黃莊鄉(xiāng)整合新農(nóng)村建設(shè)長效管護經(jīng)費、水利維養(yǎng)、垃圾收集費、公墓養(yǎng)護、公路養(yǎng)護等資金，交給九村聯(lián)建物業(yè)服務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配管理，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔、物業(yè)服務(wù)全鄉(xiāng)一盤棋的運營模式。“物業(yè)公司主要體現(xiàn)公益性，只要不虧損就行。”邵帥介紹，自2021年成立以來，物業(yè)公司都實現(xiàn)了收支平衡，并有微利。而九村聯(lián)建運輸公司和八村聯(lián)建山林專業(yè)合作社都有不錯的效益。
“九村聯(lián)建”充分利用新希望集團坐落黃莊的優(yōu)勢，成立了鷹潭市九村聯(lián)合運輸有限公司，投資65萬元，購置了2臺糞污運輸車，將新希望種豬場的糞污運輸拉至中船環(huán)境再生能源有限公司進行量化處理，再將沼液運輸回黃莊作為各村稻田有機肥，通過賺取運輸費和沼液還田政策補貼費用，帶動村集體經(jīng)濟增收107.55萬元，讓鄉(xiāng)里6000畝農(nóng)田受益。八村聯(lián)建山林專業(yè)合作社則與鷹潭市余江區(qū)瑞泰綠色生態(tài)發(fā)展有限公司簽訂山林流轉(zhuǎn)相關(guān)合同，2022年完成4.4萬畝的山林流轉(zhuǎn)，帶動村集體經(jīng)濟每年增收44萬元，帶動全鄉(xiāng)群眾每年增收220萬元。
