寧夏平羅縣把強(qiáng)化人力支撐作為鄉(xiāng)村振興有力抓手，著力打造頭雁、骨干、先鋒“三支隊(duì)伍”，為鄉(xiāng)村振興匯聚強(qiáng)大合力。
配強(qiáng)頭雁隊(duì)伍，領(lǐng)航鄉(xiāng)村振興。干部帶頭闖，產(chǎn)業(yè)才興旺。平羅縣把打造過硬的鄉(xiāng)村干部頭雁隊(duì)伍作為領(lǐng)航鄉(xiāng)村振興的有力抓手，精心謀劃推進(jìn)鄉(xiāng)村換屆，新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子平均年齡下降2歲，本科以上學(xué)歷達(dá)到87%；村黨組織書記平均年齡下降到4歲，大專以上學(xué)歷達(dá)到30.6%，換出了新氣象、組成了生力軍。創(chuàng)新開展“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”村黨組織書記師徒結(jié)對行動，鄉(xiāng)村振興“一線施工隊(duì)”功能更強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。堅(jiān)持力量、資源、專業(yè)人才“三個下沉”，選派162名第一書記和駐村工作隊(duì)員，幫助鄉(xiāng)村兩級強(qiáng)組織、興產(chǎn)業(yè)、抓治理、優(yōu)服務(wù)，鄉(xiāng)村振興服務(wù)力量持續(xù)增強(qiáng)。
建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，支撐鄉(xiāng)村振興。黨員是鄉(xiāng)村振興的主心骨、排頭兵，讓黨員趟出路子、干出樣子，就能把群眾擰成一股繩，謀發(fā)展、促振興的精氣神也就更足。平羅縣大力實(shí)施“三亮兩比一帶頭”行動，組織黨員帶頭亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比業(yè)績、比奉獻(xiàn)，帶頭發(fā)揮作用，陶樂鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)黨員與移民群眾結(jié)成幫扶對子，幫助解決蔬菜種植、采摘、銷售等難題，助推移民群眾發(fā)家致富。進(jìn)一步深化“兩個帶頭人”工程成果，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，組建產(chǎn)業(yè)鏈黨組織7個，培育黨員創(chuàng)業(yè)先鋒帶頭人800余名，帶動1.9萬余名群眾就近就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)。切實(shí)推動黨員在鄉(xiāng)村振興中當(dāng)先鋒、作表率。
育強(qiáng)先鋒隊(duì)伍，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，離不開人才。平羅縣積極為外出能人搭建“平臺”，吸引在外能人回鄉(xiāng)，馬磊、劉毅一批大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等專業(yè)人才走上村黨支部書記崗位，外出返鄉(xiāng)經(jīng)商能人魏劍云在換屆選舉中被選為姚伏鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，反哺家鄉(xiāng)。強(qiáng)化智力支撐，向鄉(xiāng)村選派科技特派員206名，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)問題1200余項(xiàng)。大力培育本土人才興鄉(xiāng)，制定《平羅縣新型職業(yè)農(nóng)民培育管理辦法》，推行“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式，依托種子小鎮(zhèn)、河?xùn)|優(yōu)質(zhì)奶源基地等產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)科研專家21人，建立人才小高地2個、雙創(chuàng)基地5個、農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地29個，累計(jì)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2400余人、農(nóng)村實(shí)用人才1600余人。
