去年以來，陜西彬州市多措并舉，持續(xù)完善駐村干部“選育管用”機制，著力鍛造一支駐村幫扶鐵軍，鞏固提升駐村幫扶成效，助力鄉(xiāng)村振興。
嚴把標準"選"。按照先定村、再派人原則，嚴格按照選派程序，堅持個人申請和組織推薦相結(jié)合的方式，嚴把選派人員政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)，向65個重點村（社區(qū)）選派195名政治素質(zhì)過硬、工作能力突出、事業(yè)心和責任感強的干部到村擔任駐村第一書記和工作隊員。同時，為鄉(xiāng)村振興示范村選派10名有意愿、有情懷、有擔當?shù)耐顺鲱I(lǐng)導崗位的職級公務(wù)員擔任鄉(xiāng)村振興特派員，為鄉(xiāng)村振興出謀劃策、獻智出力。
精準施策"育"。加強駐村干部教育培訓，制定下發(fā)《加強鄉(xiāng)村振興“四支隊伍”教育培訓工作》《提高“四支隊伍”“一口清”水平》等通知。依托鄉(xiāng)村振興學院優(yōu)勢教育資源，舉辦新選派駐村干部鄉(xiāng)村振興、“四支隊伍”政策知識、防返貧業(yè)務(wù)等專題培訓。各鎮(zhèn)（街道）成立鄉(xiāng)村振興夜校，利用每周晚間固定時間組織駐村干部集中學習，同時邀請相關(guān)行業(yè)部門業(yè)務(wù)骨干開展鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓50余場，培訓1000多人次，實現(xiàn)教育培訓全覆蓋。
多措并舉"管"。成立市駐村工作領(lǐng)導小組，構(gòu)建鎮(zhèn)街日常管理、單位跟蹤管理、駐村辦服務(wù)管理、干部自我管理“四位一體”管理體系。出臺鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊管理考核辦法，從人員選派、職責任務(wù)、日常管理等方面對駐村干部的監(jiān)督、請銷假、考核與獎懲等作出明確規(guī)定。加大督查力度，組織開展督查檢查、明察暗訪7次。為駐村工作隊成員落實“三個一”（1名灶夫、1間住房和1間灶房）和生活補助、通信補貼，辦理人身意外傷害保險，每年安排健康體檢，以強有力的措施激勵駐村干部用心駐村、認真干事。
大膽選拔“用”。樹立注重實績用人導向，堅持在鄉(xiāng)村振興一線考察識別干部，對工作實績突出、群眾滿意的，予以重點培養(yǎng)，大膽提拔使用。正確運用容錯糾錯機制，對在工作中非主觀故意導致的失誤偏差和負面影響，依法依規(guī)從輕處理或免于處理，對不勝任或造成不良后果的及時調(diào)整處理，倒逼駐村干部在鄉(xiāng)村振興生動實踐中建功立業(yè)。2021年提拔重用91名駐村干部，有效激勵廣大黨員干部勇當“闖將”“干將”，在鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)。
