內(nèi)蒙古呼倫貝爾市集體經(jīng)濟收入10萬元以上的嘎查村，年初有534個，11月增長到776個，達標率從67%增長至97%……這和今年該市實施的發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟專項行動分不開。
專項行動通過壓實旗、鄉(xiāng)、村三級責任，強化工作指導(dǎo)，及時跟蹤問效等措施，高質(zhì)量推進集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
壓實責任補短板。簽訂旗市區(qū)包聯(lián)處級領(lǐng)導(dǎo)干部、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、嘎查村黨組織書記推進落實責任書。建立集體經(jīng)濟收入10萬元以下和中央自治區(qū)財政扶持嘎查村工作臺賬，一周一分析、一月一調(diào)度、一季一通報，加強工作指導(dǎo)，強化跟蹤問效。
分類指導(dǎo)抓提升。把全市794個嘎查村劃分為典型引領(lǐng)、鞏固提升、達標突破三個類別。對典型引領(lǐng)村，注重發(fā)揮示范帶動作用,建立優(yōu)秀嘎查村與薄弱嘎查村“一對一”幫帶制度。對鞏固提升村，推動健康運行。對達標突破村，建檔管理，明確具體目標任務(wù)、推進措施和工作進度。同時，指導(dǎo)旗市區(qū)分類建立“一村一策”項目發(fā)展臺賬。
突出重點強引導(dǎo)。落細落實全市168個中央、自治區(qū)扶持集體經(jīng)濟項目，指導(dǎo)旗市區(qū)制定項目實施方案，定期組織開展項目綜合評估、專項審計、實地督導(dǎo)等工作，確保資金使用安全規(guī)范、項目落地實施。
強化幫扶聚合力。強化駐嘎查村第一書記和工作隊引領(lǐng)幫扶作用。制定從嚴管理12條，推動全市378支駐村工作隊、1272名駐村干部履職盡責。圍繞“科技幫扶”“教育幫扶”“醫(yī)療幫扶”，拓展“3+N”服務(wù)模式。深入推進“一合作社一專家顧問”計劃，選派236名技術(shù)專家和124名法律顧問，為全市363個黨組織領(lǐng)辦合作社提供指導(dǎo)。
