記者從福建省明溪縣了解到，該縣在實施“人才回引”工程中，篩選出221名重點回引對象，已累計回引大學(xué)畢業(yè)生、退休及退居二線干部、退役軍人、在外經(jīng)商能人、海外華僑等優(yōu)秀人才97人回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)全覆蓋到鄉(xiāng)村振興示范村、產(chǎn)業(yè)薄弱村等重點村建功立業(yè)。明溪縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“‘人才回引’系列舉措充分實現(xiàn)了人才與鄉(xiāng)村的‘雙向奔赴’，明溪縣鄉(xiāng)村振興人才支撐得到了強化，鄉(xiāng)村振興進(jìn)程全面加快。”
精準(zhǔn)引才，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)旺起來
沿著蜿蜒的山路盤旋而上，剛下過雨的胡坊鎮(zhèn)肖家山村氤氳在薄霧之中，潺潺溪水伴著清脆鳥鳴，抬眼望去，古木、古宅、古寨、古廊橋串聯(lián)成一幅寧靜、厚重的人文卷軸。
云上小院內(nèi)，三五成群的游客正悠閑地體驗著彩虹滑道、攀巖墻、射箭等娛樂項目，拍照打卡、圍爐煮茶、觀景放松，不時傳來歡聲笑語。“村黨支部明確打造‘魅力肖家山’文旅發(fā)展目標(biāo)，去年吸引游客突破10萬人次。”看著來來往往的人群，肖家山村干部余必坤難掩喜色。
回想起大學(xué)畢業(yè)后到村任職的這兩年，余必坤又難言輕松。如何避免鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃同質(zhì)化，是他兩年里思考最多的問題。他一邊主動到長汀丁屋嶺、大田屏山、永安貢川等地，對標(biāo)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)村落的保護(hù)和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，一邊做好年輕消費者的喜好調(diào)研，挖掘適配肖家山村情實際的項目。驛站咖啡館、網(wǎng)紅戶外天幕基地等一個個特色鮮明的旅游體驗項目，在他的手上策劃、對接、落地。
“我已經(jīng)58歲了，鄉(xiāng)村振興的舞臺是屬于年輕人的，必坤是福建藝術(shù)職業(yè)學(xué)院音樂表演專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，他思維活躍、朝氣蓬勃，肖家山新業(yè)態(tài)的發(fā)展需要他。”肖家山村黨支部書記、村委會主任余世勤對余必坤有很高的評價。
針對肖家山文旅規(guī)劃的需求導(dǎo)向，明溪縣還回引另外8名能人到村任職或創(chuàng)業(yè)。匈牙利歸國華僑黃崇旺投資建設(shè)“云上小院”康養(yǎng)休養(yǎng)吧；建筑設(shè)計專業(yè)人才馮明華，專業(yè)對口傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)，主動承擔(dān)起寫生基地項目的設(shè)計對接監(jiān)督等工作；特邀國家文旅部中國社會藝術(shù)協(xié)會副主席、中央美術(shù)學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師余潤德鄉(xiāng)賢指導(dǎo)美育研學(xué)基地建設(shè)，吸引更多的著名畫家來肖家山指導(dǎo)或?qū)懮?/p>
藍(lán)圖已繪，未來可期。現(xiàn)如今，肖家山村仍在持續(xù)向全社會公開招聘“鄉(xiāng)村振興合伙人”，吸引廣大有識之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，參與項目建設(shè)，一場人才與鄉(xiāng)村“雙向奔赴”的大幕已緩緩拉開……當(dāng)前，明溪縣回引的25名“新農(nóng)人”在農(nóng)村一線如火如荼的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀鳥、硒鋅貢米等特色產(chǎn)業(yè)做大做強。
才盡其用，強了村莊富了村民
城關(guān)鄉(xiāng)獅窠村環(huán)境優(yōu)、交通便利、養(yǎng)蜂能人多，卻很長一段時間沒有因蜂而富。一只蜜蜂能否帶動一項產(chǎn)業(yè)，村里人一直期盼著。在明溪縣“人才回引”政策的號召下，1990年出生的曾金明放棄福州月薪8000元的銷售工作返鄉(xiāng)，帶著村民們做起了甜蜜事業(yè)的文章。
返鄉(xiāng)第一天，曾金明就到散養(yǎng)蜜蜂的農(nóng)戶家中走訪調(diào)查、征求意見。養(yǎng)蜂規(guī)模小而分散、蜂種品質(zhì)參差不齊、技術(shù)存在難關(guān)，導(dǎo)致蜂農(nóng)收入不高，問題的根源還是缺少主心骨把各方資源力量整合起來。
長期在外做銷售工作，練就了曾金明善于尋找資源、整合資源的能力。上面有啥政策、有啥項目，凡是和村里發(fā)展相關(guān)的，曾金明都全力爭取。經(jīng)過多方努力，計劃中的發(fā)展項目一個個落了地：詩窠中蜂養(yǎng)殖合作社成立，合作社員5戶，建設(shè)7個標(biāo)準(zhǔn)蜂場，中蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到440箱；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門補助了紫云英種子，1600多畝紫云英為蜜蜂提供了豐富的蜜源；合作社統(tǒng)一購買發(fā)放蜂種、統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一品牌銷售渠道，給予政策兜底；發(fā)展電商直播，采取“線上+線下”銷售模式將蜂蜜銷往全國各地……
2021年村級組織換屆，曾金明高票當(dāng)選獅窠村黨支部委員。“基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的主心骨，既然村民們信任我，那我一定會在帶領(lǐng)村民致富的道路上堅定不移地走下去。”曾金明說。現(xiàn)在，詩窠中蜂養(yǎng)殖合作社社員已增加到50戶，村集體入股30萬元到合作社，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1500箱，年銷售額超150萬元，每年促進(jìn)村財增收2萬余元。
發(fā)揮余熱，讓鄉(xiāng)村治理更加有效
在楓溪鄉(xiāng)小珩村銀發(fā)人才工作室，一位老者揮毫潑墨，遒勁有力的幾個大字躍然紙上，陣陣墨香讓人為之一振。輕輕放下手中的毛筆，楓溪鄉(xiāng)原副鄉(xiāng)長黃洪根說起了他退而不休的故事。
近年來，明溪在全縣全面推行“銀發(fā)黨建”模式，小珩村率先成立銀發(fā)人才工作室，黃洪根成為工作室引進(jìn)的第一位成員，任小珩村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員。和黃洪根一樣，還有12名科級以上退休或退居二線干部被引回來選聘為鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、第一書記或“跨村聯(lián)建”聯(lián)村黨組織書記。
“農(nóng)村工作干了一輩子，哪能輕易割舍得下。”調(diào)解家庭糾紛、做群眾工作、環(huán)境整治、項目施工等，村里的大小事黃洪根都放在心上，積極主動地為小珩村發(fā)展建言獻(xiàn)策。
為破解鄉(xiāng)村基層治理中“干部埋頭干，村民站著看”難題，黃洪根一邊到周邊地區(qū)調(diào)研“取經(jīng)”，一邊利用早年工作積累的資源四處“求教”。他身上有股“難題不解不罷休”的韌勁，同工作室其他成員、村“兩委”班子在小珩探索推行夜駐、夜訪、夜談、夜學(xué)、夜議、曉行“五夜一行”的全天候工作法，確保群眾都參與到鄉(xiāng)村治理中來，提升群眾參與感。
那段時間，為了檢驗工作法的成效，黃洪根白天下村入戶、晚上在村部值班，時時刻刻都跟群眾待在一起，聊的話題也三句離不開村民們的生活和村莊的發(fā)展。楓溪鄉(xiāng)干部余貴根說，如今村里人心凝聚，離不開黃洪根同志的努力，大家看在眼里、記在心里，都對這位退休老干部由衷地佩服。
夜晚，看著人氣越來越旺的小珩村村部，黃洪根頗有成就感。美麗庭院評比、積分制、師徒制……如何走出一條符合小珩村實際的鄉(xiāng)村善治之路，他已早有打算。
