今年以來，甘肅省清水縣開展“進百家門、訪百家情、解百家難、暖百家心”主題活動，并建立健全常態走訪、分級解題、調度推動、評議問效“四項”機制，推動“四百”主題活動常態化、長效化開展，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建立常態走訪機制。清水縣采取精準分類走訪對象、定期開展敲門行動、全面掌握戶情民意的方式，分解細化工作任務，提升“敲門訪情”行動質效。精準分類走訪對象，根據走訪對象家庭狀況和實際困難，將農戶劃分為特殊困難戶、重點戶、一般戶三種類別，針對鄉村干部、駐村工作隊、網格員等人員工作特點，對三種類別農戶進行“全覆蓋”結對包抓。定期開展敲門行動，推行“周進”特殊困難戶、“月進”重點戶、“季進”一般戶工作法，堅持線下實地走訪和線上定期聯系相結合，先后走訪特殊困難戶354戶、重點戶561戶，一般戶2380戶。全面掌握戶情民意，圍繞群眾所思所盼，梳理確定“家訪”內容，做到戶情民意、冷暖安危、需求建議、矛盾糾紛“四必訪”，基本情況、急難盼愁、發展良策、訴求意愿“四必問”，排查矛盾癥結、安全隱患178個，征求村莊建設、產業發展等方面意見建議342條。
建立分級解題機制。統籌駐村干部、網格員、鎮村黨組織、部門單位等力量，開展“群眾說事、干部解題”行動，聚力幫辦民生實事。干部現場解，對政策咨詢、矛盾訴求等小事，駐村干部現場進行解決，化解婚戀、債務等糾紛35件。網格及時解，對群眾緊急就醫、外出辦事等急事，網格員及時進行辦理，護送群眾就醫51次。村級共同解，對鄉村發展、文體活動等煩事，由村黨組織研究解決，開展愛心托管班、“四季村晚”“村BA”“社火展演”等活動387場次。鄉鎮統籌解，對村級基礎設施建設等要事，鄉鎮黨委統籌資源，分類攻堅，解決鋪設管網、巷道硬化等事項113個。部門聯動解，對涉及資金、資源等因素鄉鎮層面無法解決的難事，主管部門和幫扶單位充分發揮優勢，聯合進行解決，幫助建設食用菌、黃牛養殖等產業項目27個。
建立調度推動機制。推行村級盤點、鄉鎮推動、部門會商、縣級調度相結合，定期分析總結、推動“四百”活動走深走實。村級盤點，村級黨組織每周對本村入戶走訪、矛盾化解、幫辦實事、活動開展等情況梳理盤點，分析存在問題。鄉鎮推動，推行鄉鎮主要領導牽頭、班子成員包片、科級干部推動、駐村干部參與的模式，隨時調度工作，推動解決問題132個。部門會商，縣委組織部、縣農業農村局等部門建立常態化聯席會商機制，堅持每季度分析研判工作，合力破解難題。縣級調度，縣級定期召開鄉鎮駐村工作隊總隊長會議，全面了解“四百”活動開展情況，安排部署階段性工作任務，分析研判存在問題，提出解決產業發展、鄉村建設、基層治理等方面思路對策117條。
建立評議問效機制。通過月評價、季評議、年考核的方式，引導鄉村干部、駐村工作隊員通過參與“四百”活動奮勇爭先。黨員群眾月評價，村黨組織將開展“四百”活動同落實黨的組織生活制度有機結合，在每月支部黨員大會上，現場通報工作、晾曬成效、總結經驗，接受黨員及群眾代表評議。鄉鎮黨委季評議，鄉鎮黨委每季度對鄉村干部、駐村工作隊員履職盡責開展一次綜合評比，形成排名通報，對評比靠后的及時約談提醒，引導鄉村干部勤入戶、常走訪、解難題、辦實事。縣級層面年考核，將“四百”活動納入綜合年度考核，作為駐村工作隊員、鄉村干部，評先選優、使用晉升的重要依據，先后評選優秀駐村工作隊35個、鄉村干部63名。
