“現(xiàn)在村上不但給我們交養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療，還給發(fā)分紅金，這錢正好可以置辦年貨，日子真是越過越有盼頭了”。
寧夏吳忠青銅峽市小壩村集體股東大會上，69歲的唐學(xué)禮老人拿著股權(quán)證領(lǐng)到了一千元的股權(quán)分紅金，臉上樂開了花。小壩村黨支部通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民、村集體變股東的華麗蛻變。
充分發(fā)揮基層黨組織“紅色引擎”作用，有效激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目“澎湃動能”，用群眾的幸福感獲得感檢驗基層黨組織工作成效，這是寧夏吳忠市在抓黨建促鄉(xiāng)村振興中的有益探索。
如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項目標(biāo)任務(wù)落地落實？各級基層黨組織書記是關(guān)鍵。吳忠市突出“雙好雙強”選人標(biāo)準(zhǔn)，抓住村“兩委”換屆有力契機，新選出的497名村黨組織書記平均年齡47.4歲，大專以上學(xué)歷占45%、致富帶頭人占54.7%，村黨組織書記隊伍得到整體優(yōu)化提升。在全市246個村（社區(qū)）開展“導(dǎo)師幫帶制”試點，“老把式”工作室、“薪火論壇”“璞玉行動”等切合當(dāng)?shù)貙嶋H的創(chuàng)新做法相繼推出，結(jié)成幫帶對子438個、幫帶478個對象，集中培養(yǎng)了一批村級后備力量。區(qū)分種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等類型，對換屆后村黨組織書記進(jìn)行了全覆蓋輪訓(xùn)，引導(dǎo)村黨組織書記立足鄉(xiāng)情、村情，打好“優(yōu)勢牌”、走好“特色路”。
如何盤活本地人才資源，激活鄉(xiāng)村振興“新動能”？吳忠市堅持引與育并舉，以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，盤活匯聚本土人才力量，推動“人才鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合。緊盯葡萄酒、黃花菜、奶產(chǎn)業(yè)、肉牛和灘羊等重點特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、鹽池縣黃花產(chǎn)業(yè)融合園、寧夏葡萄與葡萄酒（紅寺堡）技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺，柔性引進(jìn)國內(nèi)外知名行業(yè)專家教授112名，通過項目合作、技術(shù)研發(fā)、試驗示范等形式，共同攻關(guān)畜禽糞污綜合利用、葡萄種植等產(chǎn)業(yè)瓶頸，推廣新技術(shù)、新品種87項。實施高素質(zhì)農(nóng)民培育工程，培訓(xùn)肉牛灘羊養(yǎng)殖、動物防疫、蔬菜種植等農(nóng)村實用人才2.6萬余人，為產(chǎn)業(yè)振興注入“人才活水”，帶動群眾致富增收。
抓黨建促鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。吳忠市突出發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)帶動作用，推行“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合模式，推動黨建進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、進(jìn)合作社、進(jìn)種養(yǎng)基地，在1810個合作組織建立各類產(chǎn)業(yè)黨組織231個，推動強村帶弱村，抱團(tuán)促發(fā)展，形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織體系。緊扣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目經(jīng)營、收益分配等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵要素，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，利通區(qū)金積鎮(zhèn)9個村“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、青銅峽市五星村集體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展服務(wù)中心、同心縣河西鎮(zhèn)村民投資入股村集體經(jīng)濟(jì)肉牛養(yǎng)殖等一批特色鮮明、增收明顯的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式得以復(fù)制推廣，以點帶面促進(jìn)群眾增收致富。整合財政資金、幫扶資金、項目資金等，探索“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、多村聯(lián)建、村企合作、領(lǐng)辦企業(yè)、強村帶弱村”等多元化村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，培育出89個過50萬、20個破100萬的集體經(jīng)濟(jì)強村，推動集體和群眾“雙增收”。
