新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰市抓深做實“三支一扶”人員培養(yǎng)工作，注重教育培訓、實踐錘煉、嚴管關愛，引導“三支一扶”人員扎根基層、摔打錘煉、茁壯成長。
注重教育培訓。將“三支一扶”人員培訓納入干部培訓教育工作的整體規(guī)劃，以市委黨校為主陣地，依托崗前培訓、強化業(yè)務等主體培訓班次，發(fā)揮“田間課堂”、紅色教育基地、產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等現(xiàn)場教學基地，通過實地觀摩、交流互動等“沉浸式”“案例式”的教育方法，幫助他們不斷熟悉基層政策、適應基層環(huán)境，有效提升服務基層能力。去年以來，有計劃、分層次、分類別組織開展“三支一扶”人員學習培訓3期、培訓153人次。
注重實踐錘煉。統(tǒng)籌考慮“三支一扶”人員專業(yè)、性格、愛好特長等情況，細致考慮崗位安排，做到人崗相適，使其能夠充分發(fā)揮自己特長。有計劃地選拔36名優(yōu)秀“三支一扶”人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記、林長助理等職務，推薦“三支一扶”人員加入各類青年組織，定期組織到種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)企業(yè)等基層一線“舞臺”進行實操錘煉，在多崗位鍛煉中不斷積累基層工作經(jīng)驗、增強服務群眾的意識和能力。
注重嚴管關愛。動態(tài)管理“三支一扶”人員管理工作臺賬，建立“平時考核+年度考核+群眾滿意度+工作實績”的考核體系，評先推優(yōu)，樹立標桿，強化典型宣傳。發(fā)揮用人單位發(fā)揮主導作用，采取“3+1”結(jié)對幫扶模式（即：1名“三支一扶”人員配備1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、1名村級黨組織負責人、1名經(jīng)驗豐富干部職工擔任幫帶導師）。每季度召開一次座談會或其他集體活動，并通過走訪慰問、談心談話、思想關心等措施，激發(fā)“三支一扶”人員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
通訊員 劉博雯
