大多數(shù)欠發(fā)達(dá)山區(qū)農(nóng)村仍以傳統(tǒng)小農(nóng)分散式經(jīng)營(yíng)為主，不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高效率要求。筆者所在的重慶市萬(wàn)州區(qū)注重血橙產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，其打造的“玫瑰香橙”品牌遠(yuǎn)近聞名。在農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)方面，萬(wàn)州區(qū)有經(jīng)驗(yàn)可以分享，但同樣也面臨許多發(fā)展困惑。
筆者認(rèn)為，萬(wàn)州區(qū)血橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u成規(guī)模，原因有以下幾個(gè)：一是因地制宜選擇作物種類。萬(wàn)州區(qū)位于三峽庫(kù)區(qū)，冬季冷涼但無(wú)明霜，適宜塔羅科血橙等晚熟柑橘生產(chǎn)。二是充分發(fā)揮政府導(dǎo)向作用。萬(wàn)州區(qū)將晚熟柑橘納入特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目、品牌建設(shè)給予重點(diǎn)扶持。三是合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。萬(wàn)州結(jié)合鄉(xiāng)村未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，制定全面系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，以方案為指導(dǎo)穩(wěn)扎穩(wěn)打、有條不紊地發(fā)展產(chǎn)業(yè)。四是嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)統(tǒng)一管護(hù)。相比于傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散經(jīng)營(yíng)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越在于“規(guī)模”二字，科學(xué)統(tǒng)一的管護(hù)是保持規(guī)模效益、產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。五是持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)州區(qū)注重“玫瑰香橙”品牌建設(shè)，成立了玫瑰香橙產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分利用各級(jí)各類展示展銷(xiāo)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)外統(tǒng)一宣傳推介。
筆者觀察到，有些村血橙產(chǎn)業(yè)雖漸成規(guī)模，但進(jìn)一步發(fā)展仍有許多瓶頸需要打破。組織管理水平有待提升。因科學(xué)統(tǒng)一管理水平尚待提升，血橙產(chǎn)業(yè)面臨單位成本高、病蟲(chóng)害風(fēng)險(xiǎn)高、產(chǎn)品品質(zhì)低、市場(chǎng)地位低等問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)仍待加強(qiáng)。硬件上，道路運(yùn)輸、水利灌溉、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)等基礎(chǔ)配套設(shè)施有待完善；軟件上，公益性農(nóng)技指導(dǎo)服務(wù)能力與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模生產(chǎn)需要有差距。產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐相對(duì)乏力。農(nóng)村地區(qū)人口流失、常住農(nóng)民整體老齡化現(xiàn)象普遍，缺少懂知識(shí)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代新型農(nóng)民，與此同時(shí)農(nóng)村有限的條件無(wú)法吸引并留住專業(yè)人才。配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低。受限于多種因素，農(nóng)機(jī)設(shè)備應(yīng)用受限，機(jī)械化、自動(dòng)化程度整體偏低。同時(shí)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)從業(yè)人員難以滿足當(dāng)前農(nóng)村適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新需求，如農(nóng)業(yè)機(jī)械售后維修服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等不完善，制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化效益的充分發(fā)揮。
下一步，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面，加大對(duì)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)踐探索的步伐：一是政府牽頭多路徑探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理體系，如種養(yǎng)大戶或農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型、農(nóng)民專業(yè)合作社引領(lǐng)型、先進(jìn)企業(yè)帶動(dòng)型等。二是軟硬齊抓加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施資金、項(xiàng)目支持力度的同時(shí)，加大農(nóng)技培訓(xùn)宣傳力度，針對(duì)農(nóng)技工作人員開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)培訓(xùn)，再通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程咨詢等方式服務(wù)農(nóng)戶。三是智技結(jié)合強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。加強(qiáng)引智合作，打造人才資源遠(yuǎn)程支撐平臺(tái)，探索農(nóng)、科、教、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣模式。同時(shí)，加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、機(jī)械化農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)。四是多方位發(fā)力建設(shè)產(chǎn)業(yè)體系。積極扶持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)行業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體逐級(jí)抱團(tuán)發(fā)展，豐富服務(wù)項(xiàng)目種類，提升業(yè)務(wù)能力與市場(chǎng)生存力。引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體拓寬農(nóng)產(chǎn)品鮮品市場(chǎng)、探索拓展加工領(lǐng)域，加強(qiáng)培育本土企業(yè)的同時(shí)，招引國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈缺位類型企業(yè)。
重慶市萬(wàn)州區(qū)熊家鎮(zhèn)舉安村黨支部副書(shū)記 白川云龍
