為實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，近年來，甘肅清水縣大力實(shí)施基層組織戰(zhàn)斗力提升、村集體經(jīng)濟(jì)增長、駐村幫扶滿意度提升“三大攻堅(jiān)行動(dòng)”，著力強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)組織保障。
該縣以建強(qiáng)基層組織為重點(diǎn)，大力實(shí)施村黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)村黨組織書記專職化建設(shè)，采取“留任提高、擇優(yōu)選拔、選派鍛煉、回請(qǐng)外引”等方式，調(diào)整優(yōu)化1/3的村書記，從未就業(yè)高校畢業(yè)生中選聘調(diào)整1/3的村文書，進(jìn)一步改善和優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)。大力開展村書記“學(xué)政策、說脫貧、抓攻堅(jiān)、曬成果”活動(dòng)，提升村黨組織書記抓脫貧攻堅(jiān)的能力。實(shí)施“153”黨員培養(yǎng)工程，推行發(fā)展黨員“四步法”，確保每個(gè)貧困村每兩年必須至少發(fā)展1名黨員。充分發(fā)揮已成立的產(chǎn)業(yè)黨組織引領(lǐng)作用，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)黨組織覆蓋面。
為推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增長，該縣全面推進(jìn)以“黨社聯(lián)建”合作社、村級(jí)光伏扶貧電站、村級(jí)加油（加氣）站和扶貧車間為主的“一社三站一車間”建設(shè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。用足用活中央和縣財(cái)政專項(xiàng)扶持發(fā)展資金，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門全面落實(shí)各項(xiàng)增收措施，實(shí)行村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測收入情況，確保今年10月底前70個(gè)未脫貧村集體經(jīng)濟(jì)收入全面達(dá)標(biāo)，力爭年底全縣5萬元以上的村達(dá)到45%以上。持續(xù)跟進(jìn)歷年補(bǔ)交黨費(fèi)和縣財(cái)政扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目監(jiān)管，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)村級(jí)組織加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和“造血”功能。
結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，該縣動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化幫扶工作力量，將最能打仗的人選派到脫貧攻堅(jiān)一線主戰(zhàn)場磨煉。持續(xù)加大脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)培訓(xùn)力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面每季度組織開展集中培訓(xùn)1次以上，駐村幫扶工作隊(duì)堅(jiān)持每月培訓(xùn)1次，著力打造一批懂扶貧、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍。對(duì)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績突出的駐村工作隊(duì)員優(yōu)先提拔使用，切實(shí)讓有為者有位，吃苦者吃香。嚴(yán)格落實(shí)第一書記管理辦法和問責(zé)辦法，督促駐村幫扶工作隊(duì)員認(rèn)真履行“十大員”職責(zé)，持續(xù)跟進(jìn)激勵(lì)關(guān)愛和心理疏導(dǎo)措施，以常態(tài)化督查問效倒逼駐村幫扶工作隊(duì)員主動(dòng)履職，不斷提升駐村幫扶工作滿意度。
