風吹涼涼，打谷插田。一場別開生面的支部書記擂臺賽在浙江省慶元縣賢良鎮(zhèn)舉行，6個行政村共18名村干部參與比拼，上午還在講臺上認真述職的村干部，下午就變成“擼起袖子加油干”的打稻人，從“上擂臺”到“下田地”，不僅是村干部的身份轉變，也是履職機制的轉變。
今年以來，慶元探索以“扛旗攻堅、干事賽跑”擂臺賽為主要載體，通過縣鄉(xiāng)黨委點題、干部扛旗攻堅、一線比拼賽跑，搭建村干部考評管理的有效平臺。
村干部到底比什么？擂臺賽實行“N＋X”清單動態(tài)管理，N是上級部署的任務，規(guī)定動作；X是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村情實際制定的任務，自選動作；每個村每季度初制定任務清單，每季度末比拼銷號，實現(xiàn)任務清單村村“量身定制”、季季“銷號推進”。“稻谷秋收就是第三季度的自選動作，秋季正是家家戶戶打稻谷的時候，群眾忙不過來，黨員就要靠前上。”慶元縣賢良鎮(zhèn)組織委員練超凡說。
“引進生態(tài)養(yǎng)牛、稻田養(yǎng)魚項目，助農(nóng)增收近3萬元，為民服務20余項。”這是嶺頭鄉(xiāng)大際頭村三季度交出來的成績單。自擂臺賽開展以來，慶元縣推動全縣村干部在服務群眾一線、項目攻堅一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線比業(yè)績、比能力，村干部干事激情被激發(fā)，群眾普遍感到收入增加了，服務便捷了，獲得感也增加了。
比拼機制有了，結果運用至關重要。“通過量化實績和PK排名，并與村黨組織書記縣級備案管理制度有機銜接，實現(xiàn)精準運用。”慶元縣委組織部副部長胡冬玲說。擂臺賽根據(jù)群眾滿意度、任務完成度等，季度性綜合評定好中差等次，并公示考評排名和等次，根據(jù)全年四個季度考評排名形成年度成績單，直接與村干部報酬、擇優(yōu)選拔、考核招錄掛鉤，并列入履職檔案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化建檔管理，有效彌補村干部日常管理缺乏的空白。
據(jù)悉，全縣191名村黨組織書記按照清單落實責任分工，累計完成各類民生事項670余件，累計認領縣鄉(xiāng)兩級重點項目437個。在季度述職測評中，群眾對村黨組織書記的平均滿意度達到93％以上，尤其是換屆得票率靠后的8個村，村黨組織書記群眾滿意度平均提升12％以上。
