近年來，陜西省聚焦“下得去、待得住、干得好”目標(biāo)，用好用活“墩苗”實(shí)踐，先后選派4批次2100名選調(diào)生到村任職，在基層一線摔打歷練、淬火成金。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展大局，陜西著眼地方資源稟賦、發(fā)展特點(diǎn)和緊缺人才需求等，系統(tǒng)規(guī)劃選調(diào)生到村“墩苗”工作，有計(jì)劃地安排選調(diào)生到信訪矛盾突出、黨組織軟弱渙散、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、發(fā)展任務(wù)重、有利于發(fā)揮專長的村擔(dān)任村書記助理或村主任助理。對符合任職條件的，鼓勵按程序進(jìn)入村“兩委”班子，為選調(diào)生積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干搭建好鍛煉平臺。
在培養(yǎng)方面，陜西實(shí)施“四個導(dǎo)師”幫帶制，推行1名縣級領(lǐng)導(dǎo)、1名選調(diào)單位負(fù)責(zé)人、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和1名村干部“四對一”結(jié)對幫帶模式，在思想上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上幫帶、生活上關(guān)心。強(qiáng)化“三類培訓(xùn)”，依托陜西豐富的紅色資源開展入職教育和黨性鍛煉，通過中央黨校、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等組織的專題培訓(xùn)班開展理論教育和政策輔導(dǎo)，結(jié)合崗前培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和案例教學(xué)，提升綜合素質(zhì)。扎實(shí)開展國情調(diào)研，指導(dǎo)選調(diào)生第一年走遍全村農(nóng)戶，高質(zhì)量完成村情要素綜合情況報告，第二年聚焦中心任務(wù)開展領(lǐng)題調(diào)研，形成專題調(diào)研報告。注重一線鍛煉，讓選調(diào)生在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)受鍛煉，參與村級治理、項(xiàng)目建設(shè)等急難險重工作。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，為選調(diào)生成才保駕護(hù)航。強(qiáng)化跟蹤考核。“一人一策”建立選調(diào)生信息庫和成長檔案，多元化開展日常考核、年度考核和到村任職期滿考核，探索“村黨組織書記+鎮(zhèn)黨委書記”雙重評價與村民民主測評相結(jié)合的考核模式，考準(zhǔn)、考實(shí)選調(diào)生在村表現(xiàn)，并將考核結(jié)果作為選調(diào)生任職定級、選拔使用的重要參考。注重關(guān)心關(guān)愛。定期開展談心談話、座談交流，全面掌握選調(diào)生工作、生活和學(xué)習(xí)動態(tài)；開通問題反饋“直通車”，選調(diào)生遇到困難可直接向省委組織部反映，是合理訴求的，由組織幫助協(xié)調(diào)解決。
