齊曉景（右）教種植戶香瓜吊秧技術(shù)。
8月19日，內(nèi)蒙古興安盟科右前旗科爾沁鎮(zhèn)平安村“番茄公社”正式開業(yè)，這是一個(gè)集番茄種植、民宿、青少年研學(xué)于一體的綜合體。公社的投資規(guī)模大大超過了自己先前創(chuàng)辦的展翼合作社，負(fù)責(zé)人齊曉景對(duì)未來發(fā)展自信滿滿。
齊曉景是興安盟的名人，先后獲得全國(guó)“最美基層高校畢業(yè)生”“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”等榮譽(yù)。今年上半年，興安盟啟動(dòng)了一項(xiàng)以她名字命名的、培育農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)帶頭人的計(jì)劃——“曉景計(jì)劃”，用3年時(shí)間在盟、旗縣市和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)層面分別培育100名、300名和1000名以上“曉景”式帶頭人。
一項(xiàng)盟級(jí)農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)帶頭人計(jì)劃，緣何要用個(gè)人名字來命名？興安盟委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以“曉景”命名培育農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)帶頭人計(jì)劃，主要出于兩個(gè)方面的考慮。一是充分發(fā)揮農(nóng)牧民黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)嘎查群眾共同富裕。二是齊曉景創(chuàng)新發(fā)展了多種帶領(lǐng)村民共同致富的模式，希望把她的帶富模式、帶富理念向全盟推廣。
齊曉景的帶富模式有何特別之處？2009年，齊曉景大學(xué)畢業(yè)后回到科爾沁鎮(zhèn)擔(dān)任了4年大學(xué)生村官，后來與丈夫一起創(chuàng)業(yè)，從租大棚種食用菌到成立種植養(yǎng)殖合作社，如今，合作社已有31名社員、35個(gè)自有大棚、78個(gè)簽約大棚、12個(gè)基地，年收入突破300萬元。展翼合作社為經(jīng)濟(jì)條件薄弱的村民量身定制了“借雞還雞”“借雞還蛋”“借苗還肉”等帶富模式，與476戶農(nóng)戶簽約，戶均增收1200元。
帶富的關(guān)鍵在于如何平衡合作社與社員之間的利益。齊曉景介紹，這些年能帶動(dòng)村民一起發(fā)展，得益于兩點(diǎn)。一是銷售模式，目前合作社通過社群銷售，有4000多個(gè)穩(wěn)定客戶，沒有商超等中間環(huán)節(jié)，利潤(rùn)有保證；二是分紅方式，比如，一個(gè)農(nóng)戶免費(fèi)從合作社領(lǐng)養(yǎng)20只雞，一年下來大約賺2600元，合作社除去成本后獲利300元。農(nóng)戶獲利明顯高于合作社，但參與的農(nóng)戶多了，合作社的利潤(rùn)也就多了。
興安盟“曉景計(jì)劃”對(duì)帶頭人帶動(dòng)戶數(shù)有明確要求，盟旗鄉(xiāng)三級(jí)“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選的帶動(dòng)戶數(shù)分別為30戶、10戶、5戶。對(duì)一些“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選來說，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模將成為必然選擇。如何在尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下擴(kuò)大生產(chǎn)，帶領(lǐng)更多農(nóng)牧民共同富裕，成為“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選共同面臨的問題。
科右前旗薩日郎巾幗民族手工藝合作社負(fù)責(zé)人秀云是盟級(jí)“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選。該合作社主要從事民族服飾、手工藝品加工制作等。2019年，合作社建了一座服裝服飾、工藝品加工基地。秀云打算用好基地的附加值，將合作社的帶動(dòng)能力擴(kuò)大兩倍。不過，她正面臨兩大難題：一是到哪獲得足夠多的訂單，二是無力承擔(dān)基地內(nèi)部裝修和購買設(shè)備需要的200萬元。扎賚特旗博民服裝公司董事長(zhǎng)盧紅艷是另一位盟級(jí)“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選。今年1月，盧紅艷回到好力保鎮(zhèn)先鋒村建起服裝生產(chǎn)加工車間，遇到的最大困難是培訓(xùn)工人。要維持正常生產(chǎn)，至少需要100個(gè)熟手，而目前還不到三分之一。為此她已投入180萬元資金，大部分用來培訓(xùn)。她希望，能有更多機(jī)構(gòu)來共同培養(yǎng)服裝生產(chǎn)工人。
為幫助“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選提升帶富能力，興安盟和各旗縣市出臺(tái)幫扶激勵(lì)措施。興安盟整合全盟鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位資源和力量，從產(chǎn)業(yè)扶持、結(jié)對(duì)幫帶、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面下功夫，為“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選紓困解難。對(duì)培育成才的盟級(jí)“曉景”式帶頭人采取浮動(dòng)式獎(jiǎng)補(bǔ)方式，每人平均獎(jiǎng)補(bǔ)5萬元左右。實(shí)施“三本扶持清單”制，建立結(jié)對(duì)幫帶清單、產(chǎn)業(yè)扶持清單、培訓(xùn)指導(dǎo)清單，由盟“曉景”辦按季調(diào)度、不定期督查指導(dǎo)，抓好落實(shí)。科右前旗匯總、收集了470多條“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選的需求信息，根據(jù)需求有針對(duì)性的幫扶。為幫助秀云解決資金困難，興安盟鄉(xiāng)村振興局和盟民委根據(jù)相關(guān)政策，幫助申請(qǐng)了100萬元資金。
根據(jù)“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選的需求，興安盟也加大了培訓(xùn)力度。今年4月，組織15名培育對(duì)象到展翼合作社培訓(xùn)了60多天。齊曉景把大棚種植的過程細(xì)節(jié)都教給了學(xué)員，并讓他們?nèi)虆⑴c。這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)讓學(xué)員們受益匪淺。今年22歲的張振東在科右中旗額木庭高勒蘇木巴彥敖包嘎查旅游公司工作，培訓(xùn)結(jié)束后，他通過快手、抖音等平臺(tái)推介村里的旅游，“粉絲”很快增長(zhǎng)到了數(shù)千，“早上六七點(diǎn)就有人打我手機(jī)，咨詢來村里游玩的事！”張振東興奮地說。
“曉景計(jì)劃”啟動(dòng)雖只有半年時(shí)間，不過，興安盟已確定了“曉景計(jì)劃”培養(yǎng)人選1288名。興安盟委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“‘曉景計(jì)劃’是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)振興和人才振興融合共建新理念的創(chuàng)新性工作。下一步，盟里將進(jìn)一步整合政策、項(xiàng)目、資金，有針對(duì)性地提供信息咨詢、供需對(duì)接、項(xiàng)目孵化等服務(wù)，鼓勵(lì)支持他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擴(kuò)大生產(chǎn)，帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)牧民共同富裕。”
